تدريب تنفيذي للتخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي التخطيط ورشة عمل أفضل: التخطيط الاستراتيجي والتخطيط السيناريو لكبار التنفيذيين مخرجات المقرر هذا بالطبع التخطيط الاستراتيجي سوف: نقدم العشرات من الأدوات لتقييم الوضع الحالي والتخطيط للمستقبل. مساعدة المنظمات تحديد انتصارات سريعة. مساعدة المجموعات في صياغة اتجاه واضح. نظرة عامة على الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي مع كبار القادة أمر بالغ الأهمية لنجاح المنظمات. إذا تم التعامل معها كجلسة مراجعة للمبادرات الحميمة، مع القليل أو معدوم التحضير، يمكن أن يكون نفايات مزعجة للوقت والجهد. وهذه الورشة التفاعلية، لا زغب، خالية من كومبايا تحسين الطريقة التي ينظر فيها كبار الفرق التخطيط الاستراتيجي والتخطيط السيناريو. وبموجب توجيهات الميسرين، سيؤكد الفريق اتجاهه وبدائله المفضلة باستخدام التقنيات التي تثير أفكارا جديدة مع بناء الدعم لتلك القرارات. هذا البرنامج يعمل بشكل أفضل كجزء من اجتماع خارج الموقع أو الملاذ التنفيذي. أهداف البرنامج في استنتاج البرنامج هذا، يجب أن يكون المشاركون قادرين على: الإجابة على مجموعة من الأسئلة حول حالة منظمتهم. توظيف مجموعة متنوعة من الأدوات لتقييم المشاكل واتخاذ القرارات. ننظر إلى منظمتهم من عدة زوايا. العمل من خطة استراتيجية. معالجة فعالة لمجموعة متنوعة من ما-إذا الحالات. يسلط المخطط التالي الضوء على بعض نقاط التعلم الرئيسية في المقررات الدراسية. كجزء من برنامج التدريب الخاص بك، وسوف نقوم بتعديل المحتوى حسب الحاجة لتحقيق أهداف عملك. عند الطلب، سوف نقدم لك نسخة من مواد المشارك قبل الدورة (الجلسات). ورشة عمل الخطوط العريضة تمتد تمارين: الاحماء عقليا تبدأ هذه الدورة مع استكشاف 15 مجموعة من الأسئلة. من الاستفسارات البسيطة مثل: ما هي الأشياء الثلاثة التي تقضي معظم وقتك في العمل مع الآخرين الأكثر تعقيدا، وهذه العملية الافتتاحية تركز بسرعة المجموعة على مهام التخطيط المقبلة. التدريب الأساسي: الانخراط في التفكير الأفضل التعاون هو استراتيجية أساسية لتحسين أداء الشركة. خلال هذا الجزء من الدورة، سوف المشاركين استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات للإجابة على أسئلة الأعمال الخاصة بهم. بعد ممارسة هذه الأساليب المنهجية للتفكير الإبداعي، ستكون المجموعة جاهزة لمعالجة عملية التخطيط الاستراتيجي. بناء القدرة على التحمل: العمل من خلال الخطة الاستراتيجية يتضمن هذا الجزء من البرنامج تسعة تمارين لتوجيه الفريق من خلال المكسرات والمسامير من تشكيل خطة استراتيجية: المهمة والرؤية والقيم والمبادئ واللوحة وتحليل شامل بيئة الأعمال والأهداف والاستراتيجيات، وخطط العمل، واعتبارات تنفيذ الخطة، ورصد الخطة. وفي نهاية هذا الجزء، سيكون لدى المجموعة مسودة وثيقة توجه قادة المنظمات وموظفيها لتحديد الفرص وتحديد أولوياتها وتخصيصها. التطلع إلى سباق المقبل: العمل من خلال تخطيط السيناريو هذا الجزء من الدورة هو حول التفكير قاب قوسين أو أدنى. وخلال هذه المناقشة، سينظر الفريق في العقود الآجلة البديلة (وليس التنبؤات) من أجل إعداد خطة استجابة ناجحة مهما حدث. ونتیجة ھذا الجھد ھو تفھم ما قد یحتاج إلیھ قبل اتخاذ إجراء فوري. تبني نمط الحياة: الحفاظ على الزخم يستعرض الجزء الأخير من ورشة العمل الخطوات التالية ويعالج أي حواجز تنفيذ التي ظهرت خلال البرنامج. عند اختتام دورة التخطيط الإستراتيجي هذه، يجب أن يكون لدى المشاركين مخطط أساسي لتوجيه أفكارهم وأعمالهم من حيث صلتهم بالأعمال. أسئلة هذه الصفحة إجابات عن التخطيط الاستراتيجي التدريب أين يمكنني العثور على دورة التخطيط الاستراتيجي الذي يقدم ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي يمكنني أن أحضر الموقع إلى موقعي أين يمكنني العثور على معلومات عن التخطيط الاستراتيجي التدريب ما هي الندوات التخطيط الاستراتيجي المتاحة التخطيط الاستراتيجي دورة تدريبية. صف دراسي. ورشة عمل. ندوة. بروجرامسيو تطوير استراتيجية الأعمال يومين في لاس فيغاس كيفية هزيمة المنافسة بناء ميزة تنافسية مستدامة لدينا الرئيس التنفيذي الشامل ماستر استراتيجية الأعمال ماستركلاس يجذب المديرين التنفيذيين من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من المهام والأهداف والأهداف كل تقاسم المشتركة الرغبة في بناء و الحفاظ على ميزة تنافسية. موقف. ويتطلب سوق الأعمال الحالي الذي يتسم بقدر كبير من المنافسة إلى جانب التهديدات بالإرهاب والكوارث الطبيعية استثنائيا في الأعمال التجارية. مهمة يتطلب نجاح الأعمال المستدامة في الوقت المناسب التعاونية الاستراتيجية التكتيكية، والتكتيكية، والفوزية تخصيص الأصول الفوز ومواءمة مع التنفيذ لا تشوبه شائبة. موازنة متعددة مطالب المتنافسة نداش خصوصا العملاء والموظفين ونداش الولاء ضمن سياق الموارد المحدودة هو التحدي الأعمال اليوم. ما هي الكفاءات الرئيس التنفيذي وقدرات الأعمال لتحقيق النجاح المستدام في هذه البيئة مفهوم. لدينا ماستربرينورشيب الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس معالجة هذا السؤال بشكل مباشر من خلال توفير أفضل الممارسات، نهج يركز على أداة للنجاح الأعمال المستدامة من خلال وضع جميع القطع معا. توفير منظور شامل ومجموع فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية والتسويق المبتكر وفعالية المحاذاة التكتيكية ونهج التميز التشغيلي لفريق الإدارة الإستراتيجية في صناعة التكنولوجيا الفائقة بالإضافة إلى تقنيات تحليلية متقدمة في مجال الملكية من أجل صياغة استراتيجية متفوقة وتنفيذ ونجاح أعمال مستدام. على أساس البحوث، شاملة، المتطورة مع مزيج ماهر من العروض الميسر، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، والتخطيط للعمل، وتمارين جماعية، والتفاعل الأقران واسعة النطاق. ترقية الاستراتيجية التنظيمية عن طريق الانتقال من القرن ال 20 التقليدي وظائف خمس الإدارة. والتخطيط والتنظيم والتوظيف، والسيطرة على لدينا الملكية، طازجة، جديد القرن ال 21 خمس وظائف من المنجزة ريج: رؤية واستراتيجية، والمواءمة، وتنفيذ و ديليفيردمداشوفيرينغ عالية القيمة، تجربة التعلم التحويلية في لاس فيغاس تقديم النتائج الصحيحة ولكن جميلة ، يجب أن ننظر أحيانا في نتائج مداش وينستون تشورشيل النتائج الاستراتيجية الكروية تبدأ المدراء التنفيذيين ناجحة للغاية مع تحديد ونهاية مع تقديم النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة فادحة قاتلة الخطوات في تطوير فريق الإدارة الاستراتيجية والتسليم. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. التركيز على لدينا ماستربرينورشيبريغ استراتيجية الأعمال التنفيذية ماستركلاس لمدة يومين على تقديم النتائج الاستراتيجية حاسمة وخمس منظمات المجتمع المدني على وجه الخصوص. دون المال ننسى من نحن مداش ايمرسون أمب اليزابيث ستون بحثنا على مدى العقود الأربعة الماضية يشير بوضوح إلى أن بين CSOsmdash5 الوقوف التدريجي باعتبارها مهمة حرجة لتحقيق أقصى قدر من الربحية. نحن تميز هذه المنظمات 5 منظمات المجتمع المدني ومنظمات المجتمع المدني 5 لنجاح الأعمال المستدامة وخلق جهاز ميموني ماني لتذكر لهم. بريريكيسيتس المديرين التنفيذيين فقط. القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير الحي. خلاق. تناسب عاطفيا. مستقيم المتحدث ندش لا العدوانية السلبية. منفتح. خطر اخذ. روح الدعابة بالتأكيد. زعيم قوي. لاعب الفريق. وستكون بينيفت أكثر الرئيسيين التنفيذيين مع مبيعات سنوية بين 10-50 مليون الذين هم على استعداد لتأخذ الشركة إلى المستوى التالي. المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيسك) كروسوالك استراتيجيتنا الرئيس التنفيذي لبرنامج الأعمال ماسترستلاس تم تصميم برامج ماستركلاس خصيصا للمرور مع الولايات المتحدة مكتب إدارة الموظفين (أوب) المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيقس)، وهي إيسك 1: قيادة التغيير، إيسك 2: قيادة الناس، إيسك 3: مدفوعة بالنتائج، إيسك 4: فطنة الأعمال، و إيسك 5: تحالفات البناء التي تتماشى بشكل خاص مع الكفاءات والقدرات الشخصية والفريقية والتنظيمية المطلوبة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي والمرونة والقدرة على الصمود والتفكير الاستراتيجي والرؤية والنزاع والإدارة، والاستفادة من التنوع، وتطوير الآخرين، وبناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، والحسم، وتنظيم المشاريع، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، والشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير على التفاوض. وورد-كلاس فاسليتاتورس الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة لدينا الرائدة في مجال استراتيجية الأعمال التجارية تقود العروض من قبل اثنين من كبار الميسرين استراتيجية: 1. ماستربرينورشيب معتمد كبار رجال الأعمال استراتيجية الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. الخبرة في الأعمال التجارية الدولية. شهادة الدكتوراة D. BA أو على الأقل درجة الماجستير في مجال الأعمال التجارية، والرعاية الصحية أو الإدارة العامة من كبرى الجامعات الدولية العامة أو الخاصة. على الأقل سنتين من الدكتوراه. ودراسة الدراسات العليا في تطوير الإدارة الاستراتيجية. 2. شهادة الماجستير في تطوير الأعمال كبار الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة في مجال ملكية الأعمال. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. خمس سنوات أو أكثر من الخبرة التنفيذية على مستوى c كل من المشاريع والخبرة داخل المبادرة. خدمات تطوير الأعمال لدينا هي موثوق بها من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك: آا، متقدمة أشباه الموصلات المواد اليابان، ايغون نف شركة طيران التقارير (أرك)، ألكوا شركة، الحلفاء الطبية شركة توريد سبيكة السطوح شركة أنيثدك، أسم أمريكا، أوال شركة خدمات تكنولوجيا المعلومات رابطة تجار السيارات الجديدة-نسدا كولومبيا البريطانية، باير أغ، بي ام دبليو، بوينغ، بجك هالثكار، كاليستا كوربوريشن، سيريبرا تراينينغ سيستمز-كندا، كاتربيلر، شيفرون كوربوراتيون، مدينة سان خوسيه كاليفورنيا، شركة كوكا كولا، دارتموث - مركز هيتشكوك الطبي، دايملر - كرايسلر، وزارة الأمن الداخلي، ديترويت متروبوليتان سلطة مطار مقاطعة واين، مستشفى جامعة إيموري، المنتجعات الصحية الأوروبية، مجموعة المرافق البرازيل، فكل اللوجستية. شركة فريدمان كوربوريشن، غامدي إنتغراتد، غودادي، غراند كانيون ريسورت كوربوراتيون، هاواي شركة التأمين المشترك لأصحاب العمل هيلثسوث، هيتاشي كابل مانشستر، Inc. شركة هوندا موتور، هوم ديبوت، هانيويل، هنتر العلاقات العامة، إنجرسول-راندتاو، عب، المملكة العربية السعودية، ونوادي جاك لالان الصحية، وشركة جدز ونيفاس، ومجموعة لينك، ومختبر لوس ألاموس الوطني، ومنتجات سيليكون ميجيت - المملكة المتحدة، ومرسيدس-بينتز، ومونيغرام، وشركة التأمين المتبادل على الصعيد الوطني، وأمة نافاجو، ونيوهابسيس، ونكستل كومونيكاتيونس، نايك، بنك ولاية نيفادا، نوربيست، وشركة نغاس نورثروب غرومان أسترو الفضاء، نوفارتيس الدولية أغ، حلول الصحة الذروة، بيرسون بي إل سي، بيليكان للاستشارات الطاقة، ليك، نظام الصحة بروفيدنس، ريتز كارلتون، ساكاتا البذور أمريكا، وشركة توربينات الطاقة الشمسية ، وشركة التطبيقات العلمية الدولية (سيك)، وشركة سنف القابضة - فرنسا، وشركة توربينات الطاقة الشمسية، ومستشاري سيغنوم، وشركة ستابلز، وسيتوز هولدينغز، سينرجيتي الولايات المتحدة الأمريكية، تينيكس، لادس، Inc. أستراليا، توشستون الصحة السلوكية، شركة ترانزامريكا، الجيش الأمريكي، وزارة الدفاع الأمريكية، وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية، البحرية الأمريكية (نافير)، فاليرو إنيرجي كوربوراتيون ، فموير، والغرينز، وكرا، زيروكس، و زيونس بانكوربوراتيون. سيرتيفيكاتس استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي ماستركلاس: منح شهادة الماجستير التنفيذي الرئيسي في استراتيجية الأعمال المتقدمة عند الانتهاء من البرنامج بنجاح. التسجيل المنتظم: 3،500 دولار للشخص الواحد. خصم التسجيل المبكر: 3،000 دولار للشخص الواحد. ويشمل التسجيل جميع المواد التدريبية وبوفيه الغداء الساخن كل يوم. ويكون المشاركون مسؤولين عن أماكن إقامتهم الخاصة، على سبيل المثال. والسفر، والغذاء، والسكن. الموقع العالمي للكلمة المكان. فندق فور سيزونز لاس فيجاس أجيندا استراتيجية الرئيس التنفيذي لمدة يومين ماستركلاس ماستر برينيرشيب سيو استراتيجية الأعمال ماستركلاس تبدأ كل يوم في الساعة 8:00 صباحا أمب ينتهي في اليوم الأول في الساعة 5:00 بيإم أمب 3:00 بيإم في اليوم الثاني لاستيعاب الرحلات الجوية. استراحة في الساعة 9:30 صباحا -10: 00 صباحا الغداء: 12:00 مساء -1: 00 مساء استراحة في 3:00 مساء -3: 30 مساء الرئيس التنفيذي لماستيربرينشيب استراتيجية الأعمال ماستركلاس تشمل العروض الميسر، والتفاعل الأقران واسعة، ودراسات الحالة، والأعمال التجارية تحليل، تخطيط العمل الحاسمة. قدمت بالتتابع في خمس وحدات التالية لدينا الملكية عندما المال المسائل معظم بروتوكول. ماستركلاس تفاصيل البرنامج مع تأمين إيفنتبريت روابط التسجيل: الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 22-23 مايو 2017 الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 21-22 أغسطس 2017 الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 13-14 نوفمبر 2017 أصبحت ماستر ليك منذ عام 1972 واحدة من الشركات الرائدة في مجال تطوير الأعمال ووردرسكوس من خلال مساعدة الشركات على تقديم كوترايت results. quot لدينا حلول تطوير الأعمال هي المجلفن من قبل الملكية الخاصة بنا نموذج التنمية الاستراتيجية الموحدة الملكية وعندما ماني المسائل الأكثر أهمية الاستراتيجية تقييم نتائج النتائج توفير منظور شامل، فريق الكلي على ميزة تنافسية استراتيجية، فعالية المحاذاة التكتيكية، والتميز التشغيلي، ومتطلبات الأداء المتفوق والأداء الوظيفي المستدام. نجاحنا يرجع في جزء كبير منه إلى شركات مثل أبل، أتامبت، بي ام دبليو، بوينج، بجك هالثكار، فور سيزونز الفنادق أمب المنتجعات، جب مورغان تشيس أمبير كو، فنادق ماريوت، مايكروسوفت، نكستل، ناسا، نبك، نيلسن وسائل الإعلام البحوث، نايك، نوردستروم، شيفرون تيكساكو، ساكس فيفث أفينيو، أرامكو السعودية و زيونس بانكوربوراتيون الذين تبادلوا تحديات أعمالهم، وأسفرت عن تصميم وتطوير حلول قيادة فريق القيادة الرائدة في الصناعة للمنظمات ذات المستوى العالمي وقادتها على أساس احتياجات العالم الحقيقي. اتصل بنا إلى أعلى تفاصيل البرنامج يومان الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال في لاس فيغاس نيفادا الولايات المتحدة الأمريكية بناء واستدامة ميزة تنافسية. لدينا استراتيجية قيادة فريق قيادة شاملة خارج الموقع يجذب الشركات من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والأهداف والغايات كل تقاسم المشتركة الرغبة في تطوير فعال وتقديم نتائج الأعمال الصحيحة. النتائج الاستراتيجية الحاسمة. ويبدأ المديرون التنفيذيون الناجحون بشكل كبير مع تحديد ونهاية مع تحقيق النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة قاتلة الخطوات الفائتة في قيادة فريق تطوير استراتيجية القيادة والتسليم. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. التركيز على برنامجنا الرئيسي لاستراتيجية الأعمال التجارية ماستركلاس ماستر ماناجيرس لمدة يومين على تقديم النتائج الاستراتيجية الحاسمة وخمس منظمات المجتمع المدني على وجه الخصوص. الرئيس التنفيذي لمدة يومين تطوير الأعمال الاستراتيجية إعداد الأعمال الربح: لدينا برامج تطوير استراتيجية الرئيس التنفيذي لمدة يومين مصممة خصيصا لصانعي القرار الحاسمة (سدمس)، على سبيل المثال. أصحاب الأعمال، C - جناح المديرين التنفيذيين، أعضاء مجلس الإدارة، رؤساء وحدة الأعمال، قسم أمبير أخصائي فبس، المديرين العامين ومديري العمليات. يقوم فريق اإلدارة االستراتيجية بتنظيم الحلقات التدريبية التدريبية في المقام األول حول زيادة رضا المساهمين. لأنه يقوم على فرضية أنه من دون رأس المال العامل، وخاصة بالنسبة رامبد، لا يمكن للشركات المنافسة، والعملاء سوف تصبح غير راضين وترك، وسوف المساهمين بيع أسهمهم وسوف تفشل الأعمال. لتحقيق النجاح فإننا نضع 5 أهداف. لرجال الأعمال والحكومة قادة يترجمون إلى 5 الكفاءات الحاسمة من كبار التنفيذيين كبار فعالة. كلية إدارة الأعمال: قبل حضور برنامج استراتيجية الأعمال المتقدمة، ونحن نوصي تطوير تعليم سليم في أساسيات الأعمال. نوصي من أجل الجدارة العشرة الأوائل المدارس التجارية التالية في جميع أنحاء العالم: 1 كلية هارفارد الأعمال، 2 ستانفورد كلية الدراسات العليا في الأعمال التجارية، 3 سلالة ميت، 4 لندن كلية إدارة الأعمال، 5 إنسياد، 6 وارتون مدرسة جامعة بنسلفانيا، 7 كامبريدج ( مدرسة قاضي الأعمال التجارية)، 8 كلية كولومبيا للأعمال، 9 جامعة شيكاغو: مدرسة الأعمال بوث، و 10 هونج كونج أوست كلية إدارة الأعمال. يرجى ملاحظة أن هناك العديد من المدارس التجارية أكثر المعلقة مع أعضاء هيئة التدريس رائع. تحدي الأعمال: التحدي هو أخذ هذه الأساسيات كلية إدارة الأعمال وليس فقط ترجمتها إلى عملك - ولكن تفسير سياق الأعمال والمنافسة لتعظيم ثروة المساهمين. على نجاح الأعمال ساحة المعركة القيادة الموحدة مع الرؤية والرسالة، وأهداف واضحة مما أدى إلى النتائج المرجوة أمر بالغ الأهمية. استراتيجية القيادة فريق استراتيجية ترقية الحلول: تم تصميم الندوات التدريبية فريق القيادة العليا لمدة يومين خصيصا لصناع القرار الحاسمة الذين يبحثون عن الأداء الشخصي والأداء المتفوق من خلال إتقان مجالات قيادة الأعمال الأربعة. مجالات القيادة الأربعة للأعمال هي بمثابة إطار لاستراتيجية الرئيس التنفيذي لدينا برامج ماستركلاس، وهي: القيادة الشخصية. القيادة المهنية النجاح - التركيز الشخصي. قيادة العملاء. قيادة مركز الربح - التركيز على فريق العمل. القيادة التنافسية. تنافسية ميزة القيادة - المنافس أصحاب المصلحة التركيز. القيادة الاستراتيجية. ميزة استراتيجية القيادة - شراء-بيع عقد المساهمين. المجلات الموصى بها لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال. أكاديمية الإدارة التنفيذية، أكاديمية الإدارة مجلة، أكاديمية مراجعة الإدارة، هارفارد الأعمال استعراض، مجلة الأعمال فينشرينغ، مجلة استراتيجية المنظمة، مجلة أبحاث الأعمال، مجلة الدراسات التجارية الدولية، مجلة الإدارة، مجلة الدراسات الإدارية، طويل تخطيط المدى، العلوم الإدارية، العلوم الإدارية الفصلية، كاليفورنيا إدارة مراجعة، مجلة كولومبيا من الأعمال التجارية العليا التنفيذي التنفيذي النظرية والتطبيق، ماكينزي الفصلية، العلوم التنظيمية، سلون إدارة مراجعة، مجلة الإدارة الاستراتيجية. فافوريت الرئيس التنفيذي استراتيجية ماستركلاس خارج الموقع تراجع المواقع: الرئيس التنفيذي استراتيجية متقدمة التدريب في فندق شينوك الرياح، 1777 نو 44th ست، مدينة لينكولن، أو 97367 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدم في فندق فيرمونت، 950 شارع ميسون، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية 94108 الرئيس التنفيذي لشركة استراتيجية متقدمة 91130 الرئيس التنفيذي لشركة "فيرمونت جراند بوسطن"، 5300 جراند ديل مار، سان دييغو، كاليفورنيا 92130 الرئيس التنفيذي لشركة "فيرمونت" بوسطن، 138 شارع جيمس أفنيو، بوسطن، ماساتشوستس، الولايات المتحدة الأمريكية 02116 الرئيس التنفيذي لشركة " S9 لاس فيغاس بلفد، لاس فيغاس، نف 89119 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق فور سيزونز، 60 يوركفيل أفي، تورونتو، أون M4W 0A4، كندا الرئيس التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدم في فندق فور سيزونز، 791 W جورجيا ست، فانكوفر، بك V6C 2T4، المملكة العربية السعودية مدير تنفيذي في مركز الخليج للتطوير العقاري - ويلارد هوتل، 1401 بنسيلفانيا أفي نو، واشنطن. منطقة كولومبيا، الولايات المتحدة الأمريكية 20004 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق ريتز كارلتون، 2121 مكيني أفي، دالاس، تكس 75201 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق ريتز كارلتون، 900 W أولمبيك بلفد، لوس أنجلوس، كا 90015 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في والدورف - نيو يورك الولايات المتحدة الأمريكية 10022 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ أت دريك هوتل، 140 إيست والتون بلاس، شيكاغو، إلينوي الولايات المتحدة الأمريكية 60611 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في ذا جروف هوتل، 245 S. كابيتول بلفد، بويز ، إد 83702 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في أوديون 97028 الرئيس التنفيذي لشركة أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في هالمارك ريسورت نيوبورت، 744 سو إليزابيث شارع، نيوبورت، أو 97365 استراتيجيات نمو الأعمال التجارية توبيكس يومين الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال التدريب إدارة التغيير الاستراتيجي ميزة تنافسية التسويق التنفيذي صنع القرار التنظيمية سيكو والسلامة والأمن البقاء على قيد الحياة الاستعداد للعمل والتعافي من الكوارث مهنة النجاح و ديرايلمنت القيادة متعددة جيل حوكمة الشركات والولاء العملاء المستدام الثقافة والوظيفة صالح خدمة العملاء الشخصية التنفيذية ديناميات بالإضافة إلى تنظيم الوقت التنظيمي دورات تدريبية وإدارة الوقت وإدارة التدريب والاستشارات إدارة الوقت لجهودكم فريق الإدارة العليا الذكاء العاطفي (إي) والإطار ذكاء متعددة التنفيذي مكان العمل الشخصية الشخصية التوظيف والاختيار والترقية والتخطيط التعاقب نجاح القيادة مع فعالية القيادة العليا فريق استراتيجية التدريب الابتكار، كبار التنفيذيين، وإدارة ريادة الأعمال - القيادة عملية التآزر التحسين والاستدامة التنفيذية القيادة التفوق التشغيلي استخدام وإساءة استخدام السلطة في المنظمات بطاقات الأداء لوحات المعلومات جودة الخدمة العجاف الإنتاج التميز قيمة المساهمين تعظيم تحسين فريق أصحاب المصلحة بناء الاستراتيجية السيناريو التخطيط التنفيذي ه تحديد الأولويات، التنفيذي إدارة الوقت الإجهاد والتوازن التنفيذي العمل والحياة. أدد-فالو الرئيس التنفيذي لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال الدورات التدريبية لدينا الرئيس التنفيذي لشركة ماستيربرينورشيب تم تصميم استراتيجية التدريب المتقدم إلى: 8226 التأكيد على التميز في الأداء القيادية كما يتضح من معايير بالدريج: القيادة والتخطيط الاستراتيجي، التركيز على العملاء، القياس والتحليل - إدارة المعرفة، ، وإدارة العمليات، والنتائج. 8226 معالجة وتآزر مهمة المفاهيم الأساسية الأساسية من ماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية التنفيذية (إمبا)، ماجستير في إدارة الأعمال العالمية (غمبا) وماجستير ماجستير في إدارة الأعمال الأساسية والمناهج المتقدمة: تحليل البيانات المالية للإدارة التنفيذية والأعمال العالمية والقدرة التنافسية للمديرين التنفيذيين والسلوك البشري وإدارة المؤسسات، أنظمة التكيف المعقدة (كاس) التكامل، تكنولوجيا المعلومات للمديرين التنفيذيين، الاقتصاد الكلي وتحليل الاقتصاد الجزئي للإدارة التنفيذية، المحاسبة الإدارية للمديرين التنفيذيين، التسويق للإدارة التنفيذية، إدارة العمليات للمديرين التنفيذيين، استراتيجيات الاستثمار التنظيمية للمديرين التنفيذيين، أساليب القرار الكمية والنوعية المديرين التنفيذيين، إدارة المخاطر وعدم اليقين في الأعمال التجارية، إدارة العمليات، المحاسبة المالية، التصميم التنظيمي والتنمية. 8226 الماجستير الملكية العليا فريق القيادة استراتيجية استراتيجية التدريب. ماستربرينشيب الرئيس التنفيذي استراتيجية متقدمة التدريب لتحقيق النجاح المستدام من خلال استراتيجية يمكن أن يساعدنا الرئيس التنفيذي برنامج الماجستير في إدارة الأعمال برنامج التدريب الاستراتيجي المديرين التنفيذيين رسم مستقبل مستدام ناجح لمسيرتهم المهنية والأعمال التجارية. ويجب على آليات التنمية النظيفة أن تضع مبادرات استراتيجية لتمهيد السبيل لتحقيق نجاح مستدام في الأعمال التجارية في المستقبل. وبطبيعة الحال، فإن وضع قائمة بالمبادرات الاستراتيجية يسهل القيام به. ويأتي التحدي مع تنفيذ الاستراتيجية. هل يدعم جميع أصحاب المصلحة المستقبل المقترح للمنظمة هل سيؤدي تنفيذ الاستراتيجية إلى تحقيق النتائج التي تدعمها. للأسف، تفشل غالبية المبادرات الاستراتيجية، بغض النظر عن مدى جاذبتها على الورق. تحول الأعمال هو عملية صعبة، وخصوصا عندما يثير الممارسات التجارية الراسخة. وكثيرا ما تفشل المبادرات الاستراتيجية لأن الناس لا يرغبون في تغيير التغييرات المقترحة أو الموافقة عليها. يمكن أن تكون برامج التدريب على استراتيجية رجال الأعمال في برنامج "ماستر برينيرشيب" بمثابة عامل حفاز في التغلب على مقاومة التغيير وتجنب المزالق الشائعة، مما يزيد من فرص تحقيق مثل هذه المبادرات لنتائج مستدامة. الشركات التي تسعى إلى دفع التغيير يمكن أن تستمد بالتأكيد فوائد من استراتيجيتنا. سوف تحصل على أفضل النتائج من الميسرين استراتيجية لدينا الذين لديهم سجل حافل من مساعدة فرق العمل اختيار الاتجاهات الجديدة وتعبئة منظماتهم. ماستربرينورشيب يشارك كبار الميسرين استراتيجية فريق القيادة بنشاط من البداية في مساعدتك على صياغة الخطط الخاصة بك لتغيير المنظمة. يمكن لخبراء الإستراتيجية لدينا تقديم بعض من أفضل الخيارات لتسهيل الإستراتيجية وتنظيم الإستراتيجية الإنتاجية. الحصول على أقصى استفادة من برامج التدريب استراتيجية استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي لشركة ماستيربرينورشيب. تساعد الإستراتیجیة المصممة بشکل جید أعضاء فریق الإدارة الاستراتیجیة علی تنقیح أولویاتھم الاستراتیجیة ووضع خطط تنفیذ الإستراتیجیة وتعبئة المنظمة من خلال: إعادة ضبط استراتیجیتك. تحقيق مواءمة فريق الإدارة العليا. تطوير رؤية موحدة لسياق عملك مع منظور عالمي. مساعدة الفرق التنفيذية العليا على فهم أفضل للكفاءات الأساسية تحتاج المنظمة. تكرير اختيار المبادرات الاستراتيجية. اختيار عملية المراقبة والتحكم المناسبة. وضع خطط تنفيذ الاستراتيجية التي ستتتابع على الفور إلى فعالية تنظيم الأعمال. إعداد المتابعة اللازمة لضمان العصي تغيير المنظمة. إعادة تركيز عملك على المناطق الأكثر ربحية من النمو. تحقيق أقصى قدر من الأرباح والربحية الكاملة. إعادة تنظيم اقتراح القيمة وإعادة توزيع مواردها الحيوية ضد الاستراتيجية الجديدة. تحديد ما يجب أن يكون عليه فريق الإدارة الاستراتيجية الجديد ورفع مستوى الالتزام به. حشد المنظمة لمواءمتها وتنفيذها. ال تعمل كل االستراتيجية بنفس الطريقة، كما أن تصميمها الدقيق سيختلف باختالف المرحلة التي يقوم بها فريقك التنفيذي بمبادراتها االستراتيجية. 2-داي الرئيس التنفيذي تدريب استراتيجية متقدمة في لاس فيغاس نيفادا الولايات المتحدة الأمريكية لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال لاس فيغاسوتل الصناعة تطوير فريق قيادة رجال الأعمال يومين في لاس فيغاس كيفية هزيمة المنافسة بناء ميزة تنافسية المستدامة لدينا استراتيجية شاملة ماستر الأعمال استراتيجية ماستركلاس يجذب عالية المديرين التنفيذيين - potential من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والأهداف والغايات كل تقاسم في المشترك الرغبة في بناء والحفاظ على ميزة تنافسية. موقف. ويتطلب سوق الأعمال الحالي الذي يتسم بقدر كبير من المنافسة إلى جانب التهديدات بالإرهاب والكوارث الطبيعية استثنائيا في الأعمال التجارية. مهمة يتطلب نجاح الأعمال المستدامة في الوقت المناسب التعاونية الاستراتيجية التكتيكية، والتكتيكية، والفوزية تخصيص الأصول الفوز ومواءمة مع التنفيذ لا تشوبه شائبة. موازنة متعددة مطالب المتنافسة نداش خصوصا العملاء والموظفين ونداش الولاء ضمن سياق الموارد المحدودة هو التحدي الأعمال اليوم. ما هي الكفاءات القيادية وقدرات الأعمال لتحقيق النجاح المستدام في هذا المفهوم البيئي. لدينا ماستربرينورشيب استراتيجية الأعمال المالك ماستركلاس معالجة هذا السؤال بشكل مباشر من خلال توفير أفضل الممارسات، نهج يركز على أداة لتحقيق النجاح في الأعمال التجارية المستدامة من خلال وضع كل قطعة معا. توفير منظور شامل ومجموع فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية والتسويق المبتكر وفعالية المحاذاة التكتيكية ونهج التميز التشغيلي لفريق فريق قيادة صناعة التكنولوجيا الفائقة، بالإضافة إلى تقنيات تحليلية متقدمة في مجال الملكية من أجل صياغة استراتيجية متفوقة وتنفيذ ونجاح أعمال مستدام. على أساس البحوث، شاملة، المتطورة مع مزيج ماهر من العروض الميسر، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، والتخطيط للعمل، وتمارين جماعية، والتفاعل الأقران واسعة النطاق. ترقية الاستراتيجية التنظيمية عن طريق الانتقال من القرن ال 20 التقليدي وظائف خمس الإدارة. والتخطيط والتنظيم، والتوظيف، والسيطرة على لدينا الملكية، جديدة، جديدة القرن ال 21 خمس وظائف من المنجزة ريج: الرؤية، ووضع الاستراتيجيات، والمواءمة، وتنفيذ و ديليفيردمداشوفيرينغ عالية القيمة، تجربة تعليمية التحويلية في لاس فيغاس وساحل ولاية أوريغون. تقديم النتائج الصحيحة ولكن مع استراتيجية جميلة، يجب أن ننظر في بعض الأحيان على النتائج مداش وينستون تشورشيل النتائج الاستراتيجية الكروية تبدأ الشركات الناجحة للغاية مع تحديد ونهاية مع تحقيق النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة قاتلة غاب عن الخطوات في فريق فريق القيادة التنمية و توصيل. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. وينصب تركيز برنامج التدريب على قيادة الأعمال المتقدمة الذي يدوم يومين على برنامج "ماستربرينورشيبريغ" على تقديم نتائج استراتيجية حاسمة وخمس منظمات مجتمع مدني على وجه الخصوص. دون المال ننسى من نحن مداش ايمرسون أمب اليزابيث ستون بحثنا على مدى العقود الأربعة الماضية يشير بوضوح إلى أن بين CSOsmdash5 الوقوف التدريجي باعتبارها مهمة حرجة لتحقيق أقصى قدر من الربحية. نحن تميز هذه المنظمات 5 منظمات المجتمع المدني ومنظمات المجتمع المدني 5 لنجاح الأعمال المستدامة وخلق جهاز ميموني ماني لتذكر لهم. الشروط المسبقة القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير الحي. خلاق. تناسب عاطفيا. مستقيم المتحدث ندش لا العدوانية السلبية. منفتح. خطر اخذ. روح الدعابة بالتأكيد. زعيم قوي. لاعب الفريق. وستستفيد منظمة الصحة العالمية من كبار المديرين التنفيذيين الحاليين والمستقبليين، والمديرين التنفيذيين والمدير المالي. إكسكوتيف كور كواليفيكاتيونس (إيسك) كروسوالك تم تصميم جميع برامج ماستركلاس الخاصة بنا من قبل ماستركلاس خصيصا للممرات مع المكتب الأمريكي لإدارة شؤون الموظفين (أوب) المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيكس)، وهي إيسك 1: قيادة التغيير، إيسك 2: الرائدة الناس، إيسك 3: يحركها النتائج، إيسك 4: فطنة الأعمال، و إيسك 5: تحالفات البناء التي تتماشى بشكل خاص مع الكفاءات والقدرات الشخصية والفريقية والتنظيمية المطلوبة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي والمرونة والقدرة على الصمود والتفكير الاستراتيجي والرؤية وإدارة النزاعات، والاستفادة من التنوع، وتطوير الآخرين، وبناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، والحسم، وتنظيم المشاريع، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، والشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير على التفاوض. استراتيجية الماجستير في الأعمال التجارية ماستركلاس ينصح بشدة لأعضاء سيس الحالي والمستقبلي تسعى إلى زيادة خبرتهم الفطنة الأعمال. وورد-كلاس فاسليتاتورس الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة تقود جميع عروضنا استراتيجية استراتيجية الأعمال الرئيسية من قبل اثنين من كبار ميسري الاستراتيجية: 1. ماستربرينورشيب معتمد كبار رجال الأعمال استراتيجية الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. الخبرة في الأعمال التجارية الدولية. شهادة الدكتوراة D. BA أو على الأقل درجة الماجستير في مجال الأعمال التجارية، والرعاية الصحية أو الإدارة العامة من كبرى الجامعات الدولية العامة أو الخاصة. على الأقل سنتين من الدكتوراه. المستوى الدراسي للدراسة في تطوير فريق القيادة. 2. شهادة الماجستير في تطوير الأعمال كبار الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة في مجال ملكية الأعمال. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. خمس سنوات أو أكثر من الخبرة التنفيذية على مستوى c كل من المشاريع والخبرة داخل المبادرة. Our business leadership development services are trusted by organizations around the world, including: AAA, Advanced Semiconductor Materials-Japan, Aegon N. V. Airlines Reporting Corp. (ARC), Alcoa Inc, Allied Medical Supply Inc. Alloy Surfaces Inc. Anethcdc, ASM America, AWAL IT Services Co. New Car Dealers Association-NCDA British Columbia, Bayer AG, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Calista Corporation, Cerebra TRAINING Systems-Canada, Caterpillar, Chevron Corporation, City of San Jose California, Coca-Cola Company, Dartmouth-Hitchcock Medical Center, Daimler-Chrysler, Department of Homeland Security, Detroit Metropolitan Wayne County Airport Authority, Emory University Hospital, European Health Spas, Facility Group Brazil, FCL Logistics. Friedman Corporation, GampD Integrated, GoDaddy, Grand Canyon Resort Corporation, Hawaii Employers Mutual Insurance Co. HealthSouth, Hitachi Cable Manchester, Inc. Honda Motor Company, Home Depot, Honeywell, Hunter Public Relations, Ingersoll-RandTAO, IBM, Institute of Public Administration Saudi Arabia, Jack LaLane Health Clubs, JDS Uniphase Corporation, Linc Group, Los Alamos National Laboratory, Meggit Silicone Products-UK, Mercedes-Bentz, MoneyGram, Nationwide Mutual Insurance Company, Navajo Nation, Neohapsis, Nextel Communications, Nexen Inc. Canada, Nike, Nevada State Bank, Norbest, Inc. NGAS Northrop Grumman Astro Aerospace, Novartis International AG, Peak Health Solutions, Pearson plc, Pelican Energy Consultants, LLC, Providence Health System, Ritz-Carlton, Sakata Seed America, Inc. Solar Turbines Incorporated, Science Applications International Corporation (SAIC), SNF Holding Company-France, Solar Turbines Incorporated, Signum Advisors, Inc. Staples, Situs Holdings, Synergeti cs USA, Inc. Technigro Pty Ltd Australia, Tenix, LADS, Inc. Australia, Touchstone Behavioral Health, Transamerica Corporation, US Army, US Department of Defense, US Department of Health and Human Services, US Navy (NAVAIR), Valero Energy Corporation, VMware, Walgreens, WCRA, Xerox, and Zions Bancorporation. CERTIFICATES Business Owner Strategy MasterClass: Awarding of the Masterpreneurship Business Owner Certificate in Advanced Business Strategy upon successful program completion. Regular Registration: 3,500 USD per Person. Early Registration Discount: 3,000 USD per Person. Registration includes all training materials and hot buffet lunch each day. Participants are responsible for their own accommodations, e. g. travel, food, and lodging. WORLD-CLASS VENUE Location . The Four Seasons Hotel Las Vegas AGENDA Two-Day Business Owner Strategy MasterClass Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass begins each day at 8:00 AM amp ends the first day at 5:00 PM amp 3:00 PM the second day to accommodate flights. Break at 9:30 AM-10:00 AM Lunch: 12:00 PM-1:00 PM Break at 3:00 PM-3:30 PM Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass includes facilitator presentations, extensive peer interaction, case studies, business analysis, crucial action planning. Presented sequentially in five modules following our proprietary When Money Matters Most protocol. MasterClass Program Details with Secure Eventbrite Registration Links: MASTERPRENEURSHIP LLC has become since 1972 one of the worldrsquos leading business leadership development firms by helping companies deliver the quotRight Results. quot Our business leadership development solutions are galvanized by our proprietary Masterpreneurship Unified Strategy Development Model and When MONEY Matters Most Crucial Strategic Outcomes Assessment Tool providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, tactical alignment effectiveness, operational excellence, and the requisites for sustained superior business and career performance. Our success is due in large part to companies like Apple, ATampT, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Four Seasons Hotels amp Resorts, J. P. Morgan Chase amp Co, Marriott Hotels, Microsoft, Nextel, NASA, NBC, Nielsen Media Research, Nike, Nordstrom, ChevronTexaco, Saks Fifth Avenue, Saudi Aramco and Zions Bancorporation who have shared their business challenges and has resulted in our design and development of industry-leading business owner leadership solutions for world-class organizations and their leaders based upon real world needs. CONTACT US UP TO THE TOP PROGRAM DETAILS Two-Day Business Leadership Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Building and Sustaining Competitive Advantage . Our comprehensive business owner leadership offsite meetings attracts companies from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to effectively develop and deliver the RIGHT Business Results. Crucial Strategic Outcomes . Highly successful businesses start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in business owner leadership development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass programs are on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. Two-Day Business Leadership Training Preparation Business Profit: Our two-day business owner leadership development seminar programs are especially designed for Crucial Decision Makers (Business owners), e. g. Business Owners, C-Suite Executives, Board Members, Business Unit Presidents, Division amp Specialist VPs, General Managers, and Operations Managers. Our leadership team team upgrade training seminars are first and foremost about maximizing shareholder satisfaction. It is based upon the premise that without operating capital, especially for RampD, companies cannot compete, customers will become dissatisfied and leave, shareholders will sell their stock and the business will fail. To succeed we posit 5 objectives. For business and government leaders they translate into the 5 Crucial Competencies of Highly Effective Senior Executives. Business School: Before attending an advanced business strategy program, we recommend the development of a sound education in the fundamentals of business. We recommend in order of merit the following top ten business schools worldwide: 1 Harvard Business School, 2 Stanford Graduate School of Business, 3 Slone MIT,4 London Business School, 5 INSEAD, 6 Wharton School of the University of Pennsylvania, 7 Cambridge (Judge Business School), 8 Columbia Business School, 9 University of Chicago: Booth Business School, and 10 Hong Kong UST Business School. Please note that there are many more outstanding business schools with superb faculty. Business Challenge: The challenge is taking these business school fundamentals and not only translating them into your business - but interpreting the business context and competition to maximize shareholder wealth. On the business success battlefield unified leadership with vision, mission, and clear objectives resulting in desired outcomes is absolutely crucial. Strategic Leadership Team Strategy Upgrade Solutions: Our two-day business owner leadership training seminars are specifically designed for crucial decision makers who seek superior personal and business performance through the mastery of the four business leadership domains. The Four Leadership Domains of Business serve as the framework for our Business Owner Strategy MasterClass programs, namely: Personal Leadership. Career-Success Leadership - Personal Focus. Customer Leadership. Profit-Center Leadership - Customer-Team Focus. Competitive Leadership. Competitive-Advantage Leadership - Competitor-Stakeholder Focus. Strategic Leadership. Strategic-Advantage Leadership - Buy-Sell-Hold Shareholder Focus. RECOMMENDED Journals for Two-Day Business Leadership Training . Academy of Management Executive, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Harvard Business Review, Journal of Business Venturing, Journal of Organization Strategy, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Long Range Planning, Management Science, Administrative Sciences Quarterly, California Management Review, Columbia Journal of World Business senior executive Theory and Practice, McKinsey Quarterly, Organizational Science, Sloan Management Review, Strategic Management Journal. FAVORITE Business Owner Strategy MasterClass Offsite Retreat Locations : Advanced Business Leadership Training at Chinook Winds Hotel, 1777 NW 44th St, Lincoln City, OR 97367 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, California, United States 94108 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Grand Del Mar Hotel, 5300 Grand Del Mar Ct, San Diego, CA 92130 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Hotel Boston, 138 St. James Avenue, Boston, Massachusetts, U. S.A. 02116 Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 3960 S Las Vegas Blvd, Las Vegas, NV 89119 Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 60 Yorkville Ave, Toronto, ON M4W 0A4, Canada Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 791 W Georgia St, Vancouver, BC V6C 2T4, Canada Advanced Business Leadership Training at Grand Hyatt, 721 Pine St, Seattle, WA 98101 Advanced Business Leadership Training at Marriott - Waterfront , 1401 SW Naito Pkwy, Portland, OR 97201 Advanced Business Leadership Training at Willard Hotel, 1401 Pennsylvania Ave NW, Washington. District of Columbia U. S.A. 20004 Advanced Business Leadership Training at Ritz-Carlton Hotel, 2121 McKinney Ave, Dallas, TX 75201 Advanced Business Leadership Training at Ritz-Carlton Hotel, 900 W Olympic Blvd, Los Angeles, CA 90015 Advanced Business Leadership Training at Waldorf-Astoria New York, 301 Park Avenue, New York City, New York U. S.A. 10022 Advanced Business Leadership Training at Drake Hotel, 140 East Walton Place, Chicago, Illinois U. S.A. 60611 Advanced Business Leadership Training at The Grove Hotel, 245 S. Capitol Blvd, Boise, ID 83702 Advanced Business Leadership Training at Valley River Inn, 1000 Valley River Way, Eugene, OR 97401 Advanced Business Leadership Training at Timberline Lodge, 27500 E Timberline Road Timberline Lodge, Oregon 97028 Advanced Business Leadership Training at Hallmark Resort Newport, 744 SW Elizabeth Street, Newport, OR 97365 BUSINESS GROWTH STRATEGY TOPICS Two-Day Business Owner Success Seminars Strategic Change Management Competitive Advantag e Marketing Executive Decision-Making Organizational Security, Safety and Survival Crisis Action Preparedness and Disaster Recovery Career Success and Derailment Multi-Generation Leadership Corporate Governance and Sustainable Customer Loyalty Culture and Job Fit Customer Care Executive Personality Dynamics plus organizational time management training seminars, time management coaching and time management consulting for your top management team Emotional Intelligence (EI) and Multiple Intelligences Framework Executive Workplace Personality Profile Hiring, Selection, Promotion, and Succession Planning Leadership Success with Effectiveness business owner leadership training Innovation, senior executive, and Entrepreneurship Management - Leadership Synergy Process Improvement, Executive Sustainability Leadership Operational Excellence Use and Misuse of Power in Organizations ScorecardsDashboards Lean Quality ServiceProduction Excellence Shareholder Value Maximization Stakeholder Optimizat ion Team Building Strategic-Scenario Planning Executive Priority-Setting, Executive Time-Stress Management and Executive Work-Life Balance. ADDED-VALUE Two-Day Business Leadership Training Courses Our Masterpreneurship Advanced Business Leadership Training is designed to: 8226 Emphasize Leadership Performance Excellence as exemplified by the Baldrige Criteria: Leadership, Strategic Planning, Customer Focus, Measurement-Analysis-Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, and Results. 8226 Addressing and synergizing mission essential key concepts from traditional Executive MBA (EMBA), Global MBA (GMBA) and Mini-MBA core and advanced curriculum: Financial Statement Analysis for Executive Management, Global Business and Competitiveness for Executives, Human Behavior and the Management of Organizations, Complex Adaptive Systems (CAS) Integration, Information Technology for Executives, Macroeconomic and Microeconomic Analysis for Executive Management, Managerial Accounting for Executives, Marketing for Executive Management, Operations Management for Executives, Organizational Investment Strategies for Executives, Quantitative and Qualitative Decision Methods for Executives, Risk Management and Uncertainty in Business, Operations Management, Financial Accounting, Organizational Design and Development. 8226 Masterpreneurship proprietary business owner leadership training advantage. MASTERPRENEURSHIP Advanced Business Leadership Training for achieving sustained success through strategy Our Masterpreneurship Business Owner Strategy training program can help Business Owners chart a sustainable successful company. Business owners must develop strategic initiatives to pave the way for sustainable future business success. Of course, drawing up a list of strategic initiatives is easily enough to do. The challenge comes with strategy execution. Do all stakeholders support the proposed organization future Will the strategy implementation deliver results that sustain Unfortunately, the majority of strategic initiatives fail, no matter how appealing they seem on paper. Business transformation is a challenging process, especially when it upsets well-established business practices. Strategic initiatives often fail because people are unwilling to change or agree on the proposed changes. Masterpreneurship Business Owner Strategy training programs can serve as a catalyst in overcoming resistance to change and avoiding common pitfalls, maximizing the chances that such initiatives will achieve sustainable results. Companies seeking to drive change can certainly derive benefits from our strategy. You will get best results from our strategy facilitators who have a track record of helping business teams choose new directions and mobilize their organizations. Masterpreneurship business owner leadership facilitators are actively involved from the outset in helping you draft your plans for organization change. Our strategy experts can provide some of the best options for strategy facilitation and organizing productive strategy. Get the most out of our Masterpreneurship Business Owner Strategy training programs. Well-designed strategy helps leadership team team members to refine their strategic priorities, develop plans for strategy implementation and to mobilize the organization by: Realign your strategy. Achieving top management team alignment. Developing unified view of your business context with a global perspective. Helping top executive teams better understand the core competencies the organization needs. Refining the choice of strategic initiatives. Selecting an appropriate monitoring and control process. Developing strategy implementation plans that will cascade immediately into business organization effectiveness. Preparing the follow-up needed to ensure organization change sticks. Refocus your business on the most profitable areas of growth. Maximize full revenue and profitability. Realign the value proposition and redeploy its critical resources against the new strategy. Identifying and getting commitment to what the new leadership team team upgrade should be. Mobilizing the organization to align with and execute it. Not all strategy works the same way and their exact design will vary according to what stage your executive team is at with its strategic initiatives. 2-Day Advanced Business Leadership Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Two-Day Business Success Seminar for Current and Future Business OwnersCEO Business Strategy Development Two-Days in Las Vegas How to Defeat the Competition BUILDING SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE Our comprehensive Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass attracts CEOs from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to build and sustain competitive advantage. Situation. The current highly competitive business marketplace coupled with the threats of terrorism and natural disasters requires exceptional business savvy. Mission Sustained business success requires timely collaborative strategic, tactical, and operational win-win asset allocation and alignment with flawless execution. Balancing multiple competing demands ndash most especially customer and employee loyalty ndash within the context of finite resources is the business challenge of the day. What are CEO competencies and business capabilities for sustained success in this environment Concept . Our Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass squarely address this question by providing a best practices, tool-focused approach to sustainable business success by putting all the pieces together. Providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, innovative marketing, tactical alignment effectiveness, and operational excellence approach to hi-tech industry strategic management team, plus proprietary advanced analytical techniques for superior strategy formulation, execution and sustained business success. Research-based, comprehensive, cutting-edge with a masterful blend of facilitator presentations, case studies, business analysis, action planning, group exercises, and extensive peer interaction. Upgrading organizational strategy by moving from the traditional 20th century Five Functions of Management . planning, organizing, staffing, and controlling to our proprietary, fresh, new 21st century Five Functions of Masterpreneurship reg: visioning, strategizing, aligning, executing and deliveringmdashoffering a high-value, transformative learning experience in Las Vegas DELIVERING THE RIGHT RESULTS However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results mdash WINSTON CHURCHILL CRUCIAL STRATEGIC OUTCOMES Highly successful CEOs start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in strategic management team development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurshipreg CEO Business Strategy MasterClass is on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. WITHOUT MONEY FORGET ABOUT IT mdash Emerson amp Elizabeth Stone Our research over the past four decades clearly indicates that among CSOsmdash5 stand-out as mission critical for maximum profitability. We characterize these 5 CSOs as The 5 CSOs for Sustained Business Success and have created a mnemonic device MONEY for remembering them. PREREQUISITES CEOs only. Ability to deal effectively with chaos and complexity. Conscientiousness. Creative. Emotionally fit. Straight-talker ndash not passive aggressive. Open-minded. Risk-taker. Sense of humor definitely. Strong leader. لاعب الفريق. WHO WILL BENEFIT MOST CEOs with annual sales between 10-50 million who are READY TO TAKE THEIR COMPANY TO THE NEXT LEVEL. EXECUTIVE CORE QUALIFICATIONS (ECQ) CROSSWALK Our Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass programs are specifically designed to crosswalk with the U. S. Office of Personnel Management (OPM) Executive Core Qualifications (ECQs), namely, ECQ 1: Leading Change, ECQ 2: Leading People, ECQ 3: Results Driven, ECQ 4: Business Acumen, and ECQ 5: Building Coalitions that especially align with competencies and requisite personal, team and organization capabilities related to creativity and innovation, external awareness, flexibility, resilience, strategic thinking, vision, conflict management, leveraging diversity, developing others, team building, accountability, customer service, decisiveness, entrepreneurship, problem solving, technical credibility, financial management, human capital management, technology management, partnering, political savvy, and influencingnegotiating. WORLD-CLASS FACILITATORS Trust-Experience-Integrity-Expertise Our Masterpreneurship Business Strategy presentations are led by two senior strategy facilitators: 1. Masterpreneurship Certified Senior Business Strategy Facilitator-Coach-Consultant with: Ten or more years of CEO experience. Ten or more years of profit-center strategic business management experience including PampL authority and accountability. International business experience. شهادة الدكتوراة D. B.A or at a minimum a Masters Degree in business, healthcare or public administration from a major international public or private university. At least two years of Ph. D. level studyresearch in strategic management development. 2. Masterpreneurship Certified Senior Business Development Facilitator-Coach-Consultant with: Ten or more years of business ownership experience. Ten or more years of profit-center strategic business management experience including PampL authority and accountability. Five or more years of c-level executive experience Both entrepreneurial and intrapreneurial expertise. Our business development services are trusted by organizations around the world, including: AAA, Advanced Semiconductor Materials-Japan, Aegon N. V. Airlines Reporting Corp. (ARC), Alcoa Inc, Allied Medical Supply Inc. Alloy Surfaces Inc. Anethcdc, ASM America, AWAL IT Services Co. New Car Dealers Association-NCDA British Columbia, Bayer AG, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Calista Corporation, Cerebra TRAINING Systems-Canada, Caterpillar, Chevron Corporation, City of San Jose California, Coca-Cola Company, Dartmouth-Hitchcock Medical Center, Daimler-Chrysler, Department of Homeland Security, Detroit Metropolitan Wayne County Airport Authority, Emory University Hospital, European Health Spas, Facility Group Brazil, FCL Logistics. Friedman Corporation, GampD Integrated, GoDaddy, Grand Canyon Resort Corporation, Hawaii Employers Mutual Insurance Co. HealthSouth, Hitachi Cable Manchester, Inc. Honda Motor Company, Home Depot, Honeywell, Hunter Public Relations, Ingersoll-RandTAO, IBM, Institute of Public Administration Saudi Arabia, Jack LaLane Health Clubs, JDS Uniphase Corporation, Linc Group, Los Alamos National Laboratory, Meggit Silicone Products-UK, Mercedes-Bentz, MoneyGram, Nationwide Mutual Insurance Company, Navajo Nation, Neohapsis, Nextel Communications, Nexen Inc. Canada, Nike, Nevada State Bank, Norbest, Inc. NGAS Northrop Grumman Astro Aerospace, Novartis International AG, Peak Health Solutions, Pearson plc, Pelican Energy Consultants, LLC, Providence Health System, Ritz-Carlton, Sakata Seed America, Inc. Solar Turbines Incorporated, Science Applications International Corporation (SAIC), SNF Holding Company-France, Solar Turbines Incorporated, Signum Advisors, Inc. Staples, Situs Holdings, Synergeti cs USA, Inc. Technigro Pty Ltd Australia, Tenix, LADS, Inc. Australia, Touchstone Behavioral Health, Transamerica Corporation, US Army, US Department of Defense, US Department of Health and Human Services, US Navy (NAVAIR), Valero Energy Corporation, VMware, Walgreens, WCRA, Xerox, and Zions Bancorporation. CERTIFICATES CEO Business Strategy MasterClass: Awarding of the Masterpreneurship Chief Executive Officer Certificate in Advanced Business Strategy upon successful program completion. Regular Registration: 3,500 USD per Person. Early Registration Discount: 3,000 USD per Person. Registration includes all training materials and hot buffet lunch each day. Participants are responsible for their own accommodations, e. g. travel, food, and lodging. WORLD-CLASS VENUE Location . The Four Seasons Hotel Las Vegas AGENDA Two-Day CEO Strategy MasterClass Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass begins each day at 8:00 AM amp ends the first day at 5:00 PM amp 3:00 PM the second day to accommodate flights. Break at 9:30 AM-10:00 AM Lunch: 12:00 PM-1:00 PM Break at 3:00 PM-3:30 PM Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass includes facilitator presentations, extensive peer interaction, case studies, business analysis, crucial action planning. Presented sequentially in five modules following our proprietary When Money Matters Most protocol. MasterClass Program Details with Secure Eventbrite Registration Links: CEO Business Strategy MasterClass 22-23 MAY 2017 CEO Business Strategy MasterClass 21-22 AUG 2017 CEO Business Strategy MasterClass 13-14 NOV 2017 MASTERPRENEURSHIP LLC has become since 1972 one of the worldrsquos leading business development firms by helping companies deliver the quotRight Results. quot Our business development solutions are galvanized by our proprietary Masterpreneurship Unified Strategy Development Model and When MONEY Matters Most Crucial Strategic Outcomes Assessment Tool providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, tactical alignment effectiveness, operational excellence, and the requisites for sustained superior business and career performance. Our success is due in large part to companies like Apple, ATampT, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Four Seasons Hotels amp Resorts, J. P. Morgan Chase amp Co, Marriott Hotels, Microsoft, Nextel, NASA, NBC, Nielsen Media Research, Nike, Nordstrom, ChevronTexaco, Saks Fifth Avenue, Saudi Aramco and Zions Bancorporation who have shared their business challenges and has resulted in our design and development of industry-leading top leadership team strategy solutions for world-class organizations and their leaders based upon real world needs. CONTACT US UP TO THE TOP PROGRAM DETAILS Two-Day CEO Business Strategy Development in Las Vegas Nevada U. S.A. Building and Sustaining Competitive Advantage . Our comprehensive top leadership team strategy offsite meetings attracts companies from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to effectively develop and deliver the RIGHT Business Results. Crucial Strategic Outcomes . Highly successful CEOs start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in top leadership team strategy development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass programs are on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. Two-Day CEO Business Strategy Development Preparation Business Profit: Our two-day Chief Executive Officer strategy development programs are especially designed for Crucial Decision Makers (CDMs), e. g. Business Owners, C-Suite Executives, Board Members, Business Unit Presidents, Division amp Specialist VPs, General Managers, and Operations Managers. Our strategic management team upgrade training seminars are first and foremost about maximizing shareholder satisfaction. It is based upon the premise that without operating capital, especially for RampD, companies cannot compete, customers will become dissatisfied and leave, shareholders will sell their stock and the business will fail. To succeed we posit 5 objectives. For business and government leaders they translate into the 5 Crucial Competencies of Highly Effective Senior Executives. Business School: Before attending an advanced business strategy program, we recommend the development of a sound education in the fundamentals of business. We recommend in order of merit the following top ten business schools worldwide: 1 Harvard Business School, 2 Stanford Graduate School of Business, 3 Slone MIT,4 London Business School, 5 INSEAD, 6 Wharton School of the University of Pennsylvania, 7 Cambridge (Judge Business School), 8 Columbia Business School, 9 University of Chicago: Booth Business School, and 10 Hong Kong UST Business School. Please note that there are many more outstanding business schools with superb faculty. Business Challenge: The challenge is taking these business school fundamentals and not only translating them into your business - but interpreting the business context and competition to maximize shareholder wealth. On the business success battlefield unified leadership with vision, mission, and clear objectives resulting in desired outcomes is absolutely crucial. Strategic Leadership Team Strategy Upgrade Solutions: Our two-day top leadership team strategy training seminars are specifically designed for crucial decision makers who seek superior personal and business performance through the mastery of the four business leadership domains. The Four Leadership Domains of Business serve as the framework for our CEO Strategy MasterClass programs, namely: Personal Leadership. Career-Success Leadership - Personal Focus. Customer Leadership. Profit-Center Leadership - Customer-Team Focus. Competitive Leadership. Competitive-Advantage Leadership - Competitor-Stakeholder Focus. Strategic Leadership. Strategic-Advantage Leadership - Buy-Sell-Hold Shareholder Focus. RECOMMENDED Journals for Two-Day CEO Business Strategy Development . Academy of Management Executive, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Harvard Business Review, Journal of Business Venturing, Journal of Organization Strategy, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Long Range Planning, Management Science, Administrative Sciences Quarterly, California Management Review, Columbia Journal of World Business senior executive Theory and Practice, McKinsey Quarterly, Organizational Science, Sloan Management Review, Strategic Management Journal. FAVORITE CEO Strategy MasterClass Offsite Retreat Locations : CEO Advanced Strategy Training at Chinook Winds Hotel, 1777 NW 44th St, Lincoln City, OR 97367 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, California, United States 94108 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Grand Del Mar Hotel, 5300 Grand Del Mar Ct, San Diego, CA 92130 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Hotel Boston, 138 St. James Avenue, Boston, Massachusetts, U. S.A. 02116 CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 3960 S Las Vegas Blvd, Las Vegas, NV 89119 CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 60 Yorkville Ave, Toronto, ON M4W 0A4, Canada CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 791 W Georgia St, Vancouver, BC V6C 2T4, Canada CEO Advanced Strategy Training at Grand Hyatt, 721 Pine St, Seattle, WA 98101 CEO Advanced Strategy Training at Marriott - Waterfront, 1401 SW Naito Pkwy, Portland, OR 97201 CEO Advanced Strategy Training at Willard Hotel, 1401 Pennsylvania Ave NW, Washington. District of Columbia U. S.A. 20004 CEO Advanced Strategy Training at Ritz-Carlton Hotel, 2121 McKinney Ave, Dallas, TX 75201 CEO Advanced Strategy Training at Ritz-Carlton Hotel, 900 W Olympic Blvd, Los Angeles, CA 90015 CEO Advanced Strategy Training at Waldorf-Astoria New York, 301 Park Avenue, New York City, New York U. S.A. 10022 CEO Advanced Strategy Training at Drake Hotel, 140 East Walton Place, Chicago, Illinois U. S.A. 60611 CEO Advanced Strategy Training at The Grove Hotel, 245 S. Capitol Blvd, Boise, ID 83702 CEO Advanced Strategy Training at Valley River Inn, 1000 Valley River Way, Eugene, OR 97401 CEO Advanced Strategy Training at Timberline Lodge, 27500 E Timberline Road Timberline Lodge, Oregon 97028 CEO Advanced Strategy Training at Hallmark Resort Newport, 744 SW Elizabeth Street, Newport, OR 97365 BUSINESS GROWTH STRATEGY TOPICS Two-Day CEO Business Strategy Training Strategic Change Management Competitive Advantage Marketing Executive Decision-Making Organizational Secu rity, Safety and Survival Crisis Action Preparedness and Disaster Recovery Career Success and Derailment Multi-Generation Leadership Corporate Governance and Sustainable Customer Loyalty Culture and Job Fit Customer Care Executive Personality Dynamics plus organizational time management training seminars, time management coaching and time management consulting for your top management team Emotional Intelligence (EI) and Multiple Intelligences Framework Executive Workplace Personality Profile Hiring, Selection, Promotion, and Succession Planning Leadership Success with Effectiveness top leadership team strategy training Innovation, senior executive, and Entrepreneurship Management - Leadership Synergy Process Improvement, Executive Sustainability Leadership Operational Excellence Use and Misuse of Power in Organizations ScorecardsDashboards Lean Quality ServiceProduction Excellence Shareholder Value Maximization Stakeholder Optimization Team Building Strategic-Scenario Planning Executiv e Priority-Setting, Executive Time-Stress Management and Executive Work-Life Balance. ADDED-VALUE Two-Day CEO Business Strategy Development Courses Our Masterpreneurship CEO Advanced Strategy Training is designed to: 8226 Emphasize Leadership Performance Excellence as exemplified by the Baldrige Criteria: Leadership, Strategic Planning, Customer Focus, Measurement-Analysis-Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, and Results. 8226 Addressing and synergizing mission essential key concepts from traditional Executive MBA (EMBA), Global MBA (GMBA) and Mini-MBA core and advanced curriculum: Financial Statement Analysis for Executive Management, Global Business and Competitiveness for Executives, Human Behavior and the Management of Organizations, Complex Adaptive Systems (CAS) Integration, Information Technology for Executives, Macroeconomic and Microeconomic Analysis for Executive Management, Managerial Accounting for Executives, Marketing for Executive Management, Operations Management for Executives, Organizational Investment Strategies for Executives, Quantitative and Qualitative Decision Methods for Executives, Risk Management and Uncertainty in Business, Operations Management, Financial Accounting, Organizational Design and Development. 8226 Masterpreneurship proprietary top leadership team strategy training advantage. MASTERPRENEURSHIP CEO Advanced Strategy Training for achieving sustained success through strategy Our Masterpreneurship CEO Business Strategy training program can help CEOs chart a sustainable successful future for their career and business. CDMs must develop strategic initiatives to pave the way for sustainable future business success. Of course, drawing up a list of strategic initiatives is easily enough to do. The challenge comes with strategy execution. Do all stakeholders support the proposed organization future Will the strategy implementation deliver results that sustain Unfortunately, the majority of strategic initiatives fail, no matter how appealing they seem on paper. Business transformation is a challenging process, especially when it upsets well-established business practices. Strategic initiatives often fail because people are unwilling to change or agree on the proposed changes. Masterpreneurship CEO Business Strategy training programs can serve as a catalyst in overcoming resistance to change and avoiding common pitfalls, maximizing the chances that such initiatives will achieve sustainable results. Companies seeking to drive change can certainly derive benefits from our strategy. You will get best results from our strategy facilitators who have a track record of helping business teams choose new directions and mobilize their organizations. Masterpreneurship top leadership team strategy facilitators are actively involved from the outset in helping you draft your plans for organization change. Our strategy experts can provide some of the best options for strategy facilitation and organizing productive strategy. Get the most out of our Masterpreneurship CEO Business Strategy training programs. Well-designed strategy helps strategic management team members to refine their strategic priorities, develop plans for strategy implementation and to mobilize the organization by: Realign your strategy. Achieving top management team alignment. Developing unified view of your business context with a global perspective. Helping top executive teams better understand the core competencies the organization needs. Refining the choice of strategic initiatives. Selecting an appropriate monitoring and control process. Developing strategy implementation plans that will cascade immediately into business organization effectiveness. Preparing the follow-up needed to ensure organization change sticks. Refocus your business on the most profitable areas of growth. Maximize full revenue and profitability. Realign the value proposition and redeploy its critical resources against the new strategy. Identifying and getting commitment to what the new strategic management team upgrade should be. Mobilizing the organization to align with and execute it. Not all strategy works the same way and their exact design will vary according to what stage your executive team is at with its strategic initiatives. 2-Day CEO Advanced Strategy Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Two-Day CEO Business Strategy Development Las Vegas