الدقة عبر الإنترنت تداول الأدوات

الإخلاص الدولية اتفاقية الاستخدام كنت تزور الإخلاص من خارج الولايات المتحدة ويجب عليك قبول اتفاقية الاستخدام الدولية قبل أن تتمكن من المضي قدما. ويهدف هذا الموقع إلى أن تكون متاحة فقط للأفراد في الولايات المتحدة. لا شيء في هذا الموقع يعتبر التماس لشراء أو عرض لبيع ضمان أو أي منتج أو خدمة أخرى، لأي شخص في أي ولاية حيث يكون هذا العرض أو التماس أو شراء أو بيع غير قانوني بموجب قوانين هذه الولاية القضائية ولم يؤذن بأي من الأوراق المالية أو المنتجات أو الخدمات الموصوفة في هذه الوثيقة بالتماسها أو عرضها أو شراؤها أو بيعها خارج الولايات المتحدة الأمريكية. باستخدام هذا الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط التي تجمع معلومات عن زوار الموقع. للاستمرار في هذا الموقع، يجب أن تقر بأنك تفهم وتوافق على شروط الاستخدام هذه بالنقر فوق أوافق أدناه. إظهار الخيارات الدولية الاستمرار في فديليتي يمكن استخدام ملفات تعريف الارتباط لعدد من الأغراض (مثل الأمان، وتخصيص الموقع، والتحليلات) وقد تجمع مجموعة متنوعة من المعلومات (مثل تاريخ ووقت الزيارات والصفحات التي تمت مشاهدتها وأجهزة الوصول المستخدمة ). مقرها في الولايات المتحدة، فديليتي للاستثمار هي من بين شركات الخدمات المالية الأكثر تنوعا في العالم. مهمتنا الأساسية هي مساعدة العملاء والعملاء على تحقيق أهدافهم المالية. كوبي 1998 نداش 2016 فمر ليك. جميع الحقوق محفوظة. اختر موقعك: الإخلاص المؤسسية إدارة الأصول (FIAM8480) الإخلاص المؤسسية إدارة الأصول هي واحدة من أكبر المنظمات إدارة الاستثمار التي تخدم السوق المؤسسية الأمريكية. وهي تعمل مع المستشارين الماليين والشركات الاستشارية، وتقدم لهم الموارد لمساعدة المستثمرين على التخطيط وتحقيق أهدافهم كما يعمل مع المؤسسات والاستشاريين لتلبية احتياجاتهم الاستثمارية المتنوعة والعرف. الإخلاص إدارة الأصول المؤسسية هي بوابة لبصيرة فديليتيارسكوس الأصلي وقدرات الاستثمار المتنوعة عبر الأسهم، الدخل الثابت، ذات الدخل المرتفع وتخصيص الأصول العالمية. تحقق من خلفية هذه الشركة على فينراسكوس بروكيرتشيك. المهنيين في الاستثمار الذين يعملون مع الأفراد للمساعدة في التخطيط لمجموعة متنوعة من الاحتياجات والأهداف الاستثمارية بما في ذلك: بناء محافظ للكلية أو التقاعد التقاعد لآفاق زمنية متعددة وإدارة حسابات العملاء للأسواق ديناميكية ومتطورة. المهنيين الاستثمار الذين يقدمون مستوى شخصية للغاية من المشورة حول إدارة الاستثمار وتخطيط الثروة. وكثيرا ما يشمل العملاء المستثمرين ذوي الأصول المالية العالية ذات المحافظ المالية المعقدة. متخصصون في الاستثمار متخصصون في خطط المساهمة المحددة. هؤلاء الأفراد يعملون مع خطة رعاة العملاء لتحسين تصميم الخطة، وبناء القوائم الاستثمارية التي تساعد على تحسين نجاح الخطة الشاملة وضمان المشاركون خطة استعداد التقاعد. هؤلاء المهنيين الاستثمار غالبا ما تكون صانعي القرار لمجموعة الاستثمار على صناديق الاستثمار المشترك، وخطة التقاعد، والثورات السنوية المتغيرة المنصات. المحللون هم من الأفراد في شركات الوساطة أو شركات التأمين أو البنوك التي تقوم بتحليل الاستثمار. ويمثل هؤالء األفراد استحقاقات محددة كبيرة ورعاة خطة مساهمات محددة أو أوقاف أو مؤسسات أو مكاتب أسرية أو شركات أو كيانات. وهم يبحثون عن خيارات الاستثمار والحلول المخصصة لتمويل الاستثمار بشكل كاف وخطط التقاعد للشركات. ويساعد مهنيو الاستثمار الذين يساعدون في التخطيط للجهات الراعية على تحسين نتائج المشاركين والحد من المخاطر الائتمانية. وهي مسؤولة عن اختيار ورصد وتحليل الخيارات لقوائم الاستثمار خطة التقاعد. كما قد يحتفظون بقوائم موصى بها لعملائهم. وهؤلاء الأفراد هم عملاء مؤسسيون، مثل الضباط ومهنيي المالية من القطاعين العام والخاص. وهي مسؤولة عن إدارة وتخطيط التزامات النقد والضمانات والحد من التعرض لمخاطر السيولة. أصحاب الحسابات الفردية الذين يرغبون في معرفة المزيد عن منتجاتنا وخدماتنا. أكثر من 560 مليار في الأصول تحت الإدارة، والتي تشمل الأصول الموزعة من خلال وحدة الأعمال فيام التي يمكن أن تدار من قبل الشركات التابعة الإخلاص أو أطراف ثالثة. قبل الاستثمار يكون العميل الخاص بك النظر في فوندرسكو الأهداف الاستثمارية والمخاطر والرسوم والنفقات. الاتصال بالإخلاص في نشرة المعلومات أو نشرة موجزة، إن وجدت، تحتوي على هذه المعلومات. اجعل عميلك يقرأها بعناية. استخدام المؤسسات. الإخلاص يشكل قبول شروط الاستخدام أدناه. العلامات التجارية وعلامات الخدمة الخاصة بالجهات الخارجية هي ملك لأصحابها. جميع العلامات التجارية وعلامات الخدمة الأخرى هي ملك لشركة فمر ليك أو شركة تابعة لها. التسعير أمبير أداء المبيعات الرسوم أمب نقاط التوقف النشرات والتقارير وأوراق الحقائق المنتجات الاستثمارية المسجلة (بما في ذلك صناديق الاستثمار المشتركة وصناديق الاستثمار المتداولة) وصناديق الاستثمار الجماعي التي تديرها شركة فديليتي ماناجيمنت تروست (فمتس) تقدمها شركة فيديليتي إنفستمينتس إنستيتوتيونال سيرفيسز كومباني، فيسك) تاجر وسيط مسجل. تتم إدارة خدمات ومنتجات إدارة الاستثمار في فيديليتي لإدارة الأصول المؤسسية (فيام) من قبل شركات فيديليتي إنفستمنتس من فيام ليك، وهي مستشارة في مجال الاستثمار المسجل في الولايات المتحدة، أو فيديليتي إنستيتيوتال أسيت ماناجيمنت تروست كومباني، وهي شركة ثقة جديدة في هامبشاير. ويمكن تقديم منتجات وخدمات فيام من قبل فيسك، وهي وسيط مالي غير حصري تابع ل فيام وتعوض عن هذه الخدمات. كوبيرايت 1996ndash فمر ليك. كل الحقوق محفوظة. لا فديك المؤمن عليه. قد تفقد القيمة. لا ضمان البنك. للأفراد الإخلاص التداول عبر الإنترنت، صناديق الاستثمار المتداولة، صناديق الاستثمار المشتركة، إيراس، أمب التقاعد للمستثمرين الأفراد 401 (ك) المشاركين أمبير الموظفين من أرصدة حسابات الشركات وخيارات الاستثمار والمساهمات والأدوات. 403 (b) أمب 457 (b) المشاركون أمب الموظفين من أرصدة الحسابات غير الربحية وخيارات الاستثمار والمساهمات والأدوات. مزايا مكان العمل الأخرى (ريجيون نيتبنيفيتس) راجع التعويضات، والصحة، والتأمينات التي تديرها فديليتي لصاحب العمل. فديليتي ريج صندوق هدايا خيرية تنظيم وتبسيط، ويحتمل أن تزيد العطاء الخيري الخاص بك مع هذا الصندوق المانحة المانحة. فديليتي لابس استكشاف والتعليق على برنامجنا بيتا مصممة لتحسين تكنولوجيا خدمة العملاء عبر الإنترنت والاستثمار. مخصص للأفراد الذين يديرون خطط التقاعد في مكان العمل أو فوائد أخرى من خلال الإخلاص. لأصحاب العمل الإخلاص خدمات مكان العمل خدمات خطة التقاعد والفوائد حلول لأرباب العمل. معرفة كيفية الإخلاص يمكن أن تساعد في دفع أورغانيزرسكوس النجاح. وجهات نظر مكان العمل تعرف على اتجاهات الصناعة، ما يحدث في واشنطن، وأكثر من ذلك بكثير. لاتفاقيات الاستثمار الإقليمية المهنيين الاستثمار، تباس، المؤسسات الاستئمانية التداول، وخدمات الوساطة والوساطة ل رياس، تباس والمؤسسات الثقة. وسيط-تجار التخليص، أسواق رأس المال، وتكنولوجيا الوساطة من خلال الوطنية المالية. أسواق رأس المال التداول، والمنتجات، والخدمات مع التزام التميز التنفيذ. المكاتب العائلية خدمات الحفظ والوساطة والاستثمار وتقديم التقارير للمكاتب العائلية. مدراء صناديق التحوط التنفيذ، الإقراض الأوراق المالية، والتمويل، والحضانة من خلال الإخلاص PrimeServices. Important المعلومات القانونية حول البريد الإلكتروني الذي سيتم إرساله. باستخدام هذه الخدمة، فإنك توافق على إدخال عنوان بريدك الإلكتروني الحقيقي وإرساله فقط إلى الأشخاص الذين تعرفهم. إنه انتهاك للقانون في بعض الولايات القضائية لتحديد نفسك بشكل زائف في رسالة إلكترونية. سيتم استخدام جميع المعلومات التي تقدمها الإخلاص فقط لغرض إرسال البريد الإلكتروني نيابة عنك. سطر الموضوع من البريد الإلكتروني الذي ترسله سيكون الإخلاص: تم إرسال البريد الإلكتروني الخاص بك. صناديق الاستثمار المشترك والصناديق المشتركة الاستثمار - الإخلاص الاستثمارات النقر على رابط سوف يفتح نافذة جديدة. ما نقدمه الاستثمارات والخدمات التداول المتقدم معرفة المزيد التداول عبر الإنترنت شراء وبيع الأوراق المالية باستخدام ثروة من البحوث والأدوات المتقدمة على موقعنا على التداول بديهية. لماذا التجارة عبر الإنترنت مع فيديليتي أسعار العمولات التنافسية عبر الإنترنت بحث مجاني ومستقل من 20 موفرا لدينا تنفيذ الرائدة في مجال الجودة كواليتيرانكد رقم 1 من قبل بارونس من أجل تنفيذ جودة 1 الهامش، بيع قصيرة، وأدوات تداول الخيارات 7.95 عمولة التداول ينطبق على المشتريات عبر الإنترنت من الولايات المتحدة الأسهم في حساب الوساطة الإخلاص مع الحد الأدنى للرصيد الافتتاحي 2500 ل فيديليتي الوساطة خدمات ليك عملاء التجزئة. تخضع طلبات البيع لرسوم تقييم النشاط (تتراوح بين 0.01 إلى 0.03 لكل 1000 من أصل الدين) بواسطة الإخلاص. قد تنطبق شروط أخرى. انظر فيديليتيكوميسيونس لمزيد من التفاصيل. 1. لمقارنة الوسطاء، قام بارونس بتصنيف النتيجة التي تعكس مقدار تدفق الوسطاء الذي يرسله إلى أفضل صناع السوق أداء بما في ذلك القلعة للأوراق المالية، يو بي إس، وهما سيغما للأوراق المالية، كغ القابضة، سوسكهانا المجموعة الدولية ومكتب سيتيغروبس تجارة الآلي باستخدام متوسط ​​الوزن المرجح لأوامر السوق من جميع الأحجام المبلغ عنها لكل من سامب 500 و غير سامب 500 الأوراق المالية. وتستند نتائج الوسطاء إلى جودة التنفيذ الشاملة لصانعي السوق في الربع الرابع من عام 2014 لتوجيه أوامر السوق لكل من بورصة نيويورك وسهم ناسداك باستخدام صانعي السوق المنتشرة على نحو فعال في السوق المسعرة (إق). 2. المستثمرين الأعمال اليومية (عيبد)، يناير 2015، 2016 و 2017. أفضل وسطاء الانترنت تقارير خاصة. يناير 2015: فيديليتي في المرتبة في المراكز الخمسة الأولى في 9 من أصل 11 فئات أكثر من أي منافس آخر. تم تسمية الإخلاص أولا في أدوات البحث، وبحوث الاستثمار، وتحليل المحفظة والتقارير، والموارد التعليمية. يناير 2016: في المرتبة الإخلاص في المراكز الخمسة الأولى في 10 من أصل 12 فئة. تم تسمية الإخلاص أولا في الموثوقية التجارية، وأدوات البحث، وبحوث الاستثمار، وتحليل المحفظة والتقارير، والموارد التعليمية. يناير 2017: في المرتبة الإخلاص في اثنين من كبار في جميع الفئات 13 في المرتبة. تم تسمية الإخلاص أولا في أدوات البحث، وتحليل المحفظة والتقارير، بحوث الاستثمار، والموارد التعليمية، وأدوات التخطيط الاستثمار والتقاعد. وقد استندت نتائج التقارير الثلاثة إلى وجود أعلى مؤشر لتجربة العملاء ضمن الفئات التي تقوم بإعداد الاستطلاعات، حيث سجلها أكثر من 4،752 مستثمرا من قبل المستثمرون بيزنس دايلي وشريكه في الاستطلاع، تيشنوميتريكا ماركيت إنتليجانس. 3. كيبلينجرز. أغسطس 2016. مسح الوسيط الإلكتروني. وجاءت الإخلاص في المرتبة رقم 1 عموما من أصل 7 وسطاء على الانترنت. النتائج على أساس التصنيفات في الفئات التالية: العمولات والرسوم، اتساع خيارات الاستثمار، الأدوات، البحوث، سهولة الاستخدام، الجوال، والاستشارات. 4. بارونس. 19 مارس 2016 مسح وسطاء الانترنت. تم تقييم الإخلاص مقابل 15 آخرين وحصل على أعلى درجة الإجمالية 34.9 من 40 المحتملة. كما تم تسمية الشركة أفضل وسيط على الانترنت للاستثمار على المدى الطويل (مشتركة مع 1 أخرى)، وأفضل للمبتدئين (المشتركة مع 1 أخرى)، وأفضل للخدمة في شخص (مشتركة مع 4 الآخرين). كما احتلت "فيديليتي" المرتبة الأولى في الفئات التالية: "تجارة الخبرة والتكنولوجيا"، ومجموعة من العروض (مرتبطة مع شركة أخرى)، وخدمة العملاء والتعليم والأمن. الترتيب العام على أساس تصنيفات غير مرجحة في الفئات التالية: تجربة التداول والتكنولوجيا، وسهولة الاستخدام، والمحمول، ومجموعة من العروض، وسائل الراحة البحثية، وتحليل محفظة والتقارير، وخدمات العملاء والتعليم، والتكاليف. 5. 16 فبراير 2016: في المرتبة الإخلاص 1 عموما من 13 وسطاء على الانترنت تقييمها في ستوكبروكرز على الانترنت وسيط مراجعة 2016. تم تقييم الإخلاص 1 عموما، وكان أيضا تصنيف 1 في عدة فئات، بما في ذلك تنفيذ الأوامر، والتجارة الدولية، ودعم البريد الإلكتروني . كما تم تسمية فيديليتي الأفضل في فئة لتقديم الاستثمارات والبحوث وخدمة العملاء والتعليم والتجارة المتنقلة، والأعمال المصرفية، تنفيذ الأوامر، التداول النشط، تداول الخيارات، والمستثمرين الجدد. قراءة المقال كاملا. ضع في اعتبارك أن الاستثمار ينطوي على مخاطر. سوف تتقلب قيمة الاستثمار الخاص بك مع مرور الوقت، ويمكنك كسب أو خسارة المال. هناك رسوم تنظيمية اختيارية (تتراوح بين 0.04 إلى 0.06 لكل عقد) التي تنطبق على كل من شراء وشراء الصفقات. الرسوم عرضة للتغيير. وتقدم البحوث لأغراض إعلامية فقط، ولا تشكل مشورة أو توجيه، كما أنها ليست تأييدا أو توصية لأي استراتيجية أمنية أو تجارية معينة. يتم توفير البحوث من قبل شركات مستقلة لا ينتمي إلى الإخلاص. يرجى تحديد أي منتج أو منتج أو خدمة مناسبة لك بناء على أهدافك الاستثمارية، وتحمل المخاطر، والوضع المالي. تأكد من مراجعة قراراتك بشكل دوري للتأكد من أنها لا تزال متسقة مع أهدافك. يتم توفير ملخص ملخص الأسهم من قبل ستارمين، وهي شركة مستقلة لا ينتمي إلى الإخلاص الاستثمارات. قد يخضع توافر النظام وأوقات الاستجابة لظروف السوق. تداول الخيارات ينطوي على مخاطر كبيرة وغير مناسب لجميع المستثمرين. بعض استراتيجيات الخيارات المعقدة تحمل مخاطر إضافية. قبل خيارات التداول، يرجى قراءة خصائص وخيارات الخيارات الموحدة. وسيتم تقديم الوثائق الداعمة لأي مطالبات، إن وجدت، عند الطلب. قبل الاستثمار، والنظر في الأموال الأهداف الاستثمارية والمخاطر والرسوم والمصاريف. الاتصال بالإخلاص لنشرة الاكتتاب أو، إذا كان متوفرا، نشرة موجزة تحتوي على هذه المعلومات. قراءة بعناية. أفضل وسطاء الانترنت لتداول الأسهم 2017 نيردواليت يقدم الأدوات المالية والمشورة الموضوعية لمساعدة الناس على فهم خياراتهم واتخاذ أفضل القرارات الممكنة. التوجيهات التي نقدمها والمعلومات التي نقدمها هي بعمق بحث، موضوعية ومستقلة. قضينا أكثر من 300 ساعة مراجعة وسطاء الإنترنت كبار قبل اختيار الأفضل لقرائنا. ولمساعدتك في العثور على واحد أن الأفضل بالنسبة لك، وقد سلط الضوء على إيجابيات وسلبيات والعروض الحالية. لا يوجد وسيط واحد أفضل على الانترنت لتداول الأسهم. ولكن من بين عشرات الشركات المالية تتنافس على الدولارات الاستثمار الخاص بك سيكون واحدا أن 8217s أفضل بالنسبة لك. هل بدأت للتو وتبحث عن مكان ودية لتعلم الحبال حقا في خيارات التداول والعقود الآجلة البحث عن الوصول إلى البحوث الاستثمارية المتطورة تاجر متكرر واعية من حيث التكلفة وفيما يلي الوسطاء الذين حصلوا على نيردواليتس أعلى علامات على أساس اتساع ونوعية والعروض في المجالات الأكثر أهمية للمستثمرين الأفراد. للعثور على وسيط على الانترنت مناسبة، وقراءة على لالمحات (وروابط لدينا استعراض متعمقة على كل). أفضل وساطة على الانترنت لتداول الأسهم أوبتيونسهوس و تد أميريتراد تقديم دعم قوي للعملاء، منصات التداول المتقدمة مع عدم وجود التوازن أو الحد الأدنى للتجارة، وكمية مثيرة للإعجاب من البحوث. تحديد أي من هذين الوسطاء خصم أعلى الطبقة تلبية أفضل احتياجاتك يأتي إلى عدد قليل من الاختلافات الرئيسية في عروضهم. سوف التجار النشطين أن تفعل أفضل مع أوبتيونشوس، لا سيما إذا كانت تهدف إلى الحفاظ على تكاليف التداول في الاختيار. كما أن منصة التداول ذات التصنيف العالي، وعدم وجود عدم نشاط أو رسوم صيانة جزائية (من بين السمسرة التي تقدم للمستثمرين النشطين)، والحد الأدنى من 4.95 عمولات تداول الأسهم (وبالمثل انخفاض أسعار الخيارات التجار) تجعل من الصعب على وسيط للفوز. في المقابل، تد أمريترادس اللجان التجارية هي على الجانب عالية، ولكن العديد من التجار يجدون من الدرجة الأولى منصات التداول، التجارة المهندس المعماري و ثينكورزويم. يستحق أن أعلى تكلفة. كما يقدم الوسيط مجموعة كبيرة من الصناديق الاستثمارية غير المتداولة ورسوم المعاملات الحرة. لا تقدم أوبتيونشوس أي أموال لا رسوم المعاملات وخمسة فقط إتفس خالية من العمولات. (لمزيد من التفاصيل حول كل العروض السماسرة على الانترنت، انظر لدينا أحدث استعراض أوبتيونسهوس والغوص العميق في تد أميريترادس إيجابيات وسلبيات). أفضل وسطاء على الانترنت للمبتدئين هذه السماسرة تقدم طن من العروض التعليمية للمبتدئين، والعمولات بأسعار معقولة، على مدار الساعة (وكذلك الفروع المادية للحصول على التوجيه الشخصي) وعدد كبير من صناديق الاستثمار المتداولة بدون عمولات. إذا كنت مجرد تعلم كيفية شراء الأسهم. فإن أهم السمات في حساب الوساطة خصم قد يكون التعليم، وإعداد حساب سهل وخدمة العملاء لتوجيه رحلة الاستثمار الخاص بك. تد أميريتراد وتشارلز شواب هي أفضل يختار لهؤلاء المستثمرين. التعادل الرئيسي هو أن كلا السماسرة تقدم العلاج الكامل الخدمة للمستثمرين الذين يعيشون بالقرب من أحد فروعها المادية. شواب لديها أكثر من 300 في جميع أنحاء البلاد و تد أميريتريد لديها اكثر من 100 (والتي سوف تنمو عند اندماجها مع سكوتراد اكتمال). الخدمة عبر الإنترنت هي أيضا قوية. ويقدم كل من الوسطاء طنا من الموارد التعليمية، ومنصات التداول المبسطة على شبكة الإنترنت والمتنقلة والأدوات لمساعدة المستثمرين الجدد على بناء محفظة متنوعة. على الرغم من أن العملاء يدفعون أكثر قليلا في عمولات تداول الأسهم في تد أميريتراد وتشارلز شواب من الشركات الأخرى ذات الخصم العميق، لا تتقاضى أي شركة رسوم الصيانة أو عدم النشاط. إذا كانت خطتك لبناء محفظة مع الصناديق المتداولة في البورصة (إتفس) وصناديق الاستثمار المشتركة، فسوف تكون سعيدا مع اختيار صناديق الاستثمار المتداولة بدون عمولات وصناديق الاستثمار بدون رسوم في كل من تد أميريتراد وشواب. لدينا جولة كاملة من أفضل الوسطاء لأولئك بدأت للتو، انظر أفضل السماسرة الأسهم على الانترنت لدليل المبتدئين. أفضل وسطاء على الانترنت لاختيار الاستثمار يمكن للعملاء من هؤلاء الوسطاء التجارة بعدد من أنواع الأصول، بما في ذلك تداول العقود الآجلة. التجارة الإلكترونية و أوبتيونسكسريس هي المرشحين السمسرة مثالية للمستثمرين الذين ينخرطون فقط في تداول الأسهم. وتقدم هذه الشركات مجموعة واسعة من المنتجات الاستثمارية الأسهم والسندات وصناديق الاستثمار المتداولة وصناديق الاستثمار المشتركة والعقود الآجلة وتداول الخيارات جنبا إلى جنب مع منصات التداول السلطة التي سوف المستثمرين المتطورة نقدر. لاختيار أفضل تناسب لطريقتك، قارن تكاليف التداول للاستثمارات التي تخطط للتداول فيها بشكل متكرر: على سبيل المثال، تداول العقود الآجلة في التجارة الإلكترونية هو أرخص قليلا في 2.99 لكل عقد لكل جانب مقارنة مع 3.50 في أوبتيونسكسبريس، ولكن عالية الحجم خيارات التجار يمكن توفير المال في أوبتيونسكسبريس. التجارة الإلكترونية و أوبتيونسكسريس كسب وضع كل النجوم من حيث مجموعة واسعة من العروض، ولكن المستثمرين الذين يبحثون عن أفضل الخدمات والسعر والأدوات وتنفيذ التجارة يجب أن تحقق من تغطيتنا لأفضل السماسرة لتداول الخيارات. أفضل الوسطاء لتداول العقود الآجلة والسلع وأفضل الوسطاء لتداول العملات الأجنبية. أفضل وسطاء على الانترنت للبحث يقدم هؤلاء الوسطاء عمق البحوث عالية الجودة جنبا إلى جنب مع عمولات معقولة. البحث هو المفتاح لتداول الأسهم و ميريل الحافة والإخلاص على حد سواء تزويد المستثمرين مع أدوات وافرة والبيانات والبحوث لحفر عميق في تحليل المخزون. الإخلاص تشكيلة من البحوث من أكثر من 20 مقدمي هو الصدارة بين وسطاء الانترنت. مسابقة تساعد المستثمرين على تحديد أي مقدمي تتطابق مع أسلوب الاستثمار و ثيريس بطاقة الأداء شركة أبحاث أن يصنف دقة توصيات مقدمي الخدمات. (لمزيد من المعلومات حول الإخلاص والبحوث والبيانات، انظر لدينا مراجعة الاستثمارات فيديليتي.) ميريل حافة هو معروف أيضا لبحوث قوية، والتي تشمل العروض من بوفا ميريل لينش البحوث العالمية الخاصة بها وكذلك مقدمي طرف ثالث مورنينغستار، سامب كابيتال إق، ليبر والتقدير. (لمزيد من التفاصيل حول البحث ميريل حواف، منصة التداول وأكثر من ذلك، انظر مراجعة ميريل حافة لدينا.) أفضل وسطاء منخفضة التكلفة على الانترنت بالإضافة إلى اختيار أفضل أوبتيونسهوس وسيط قوي عميق الخصم هؤلاء الوسطاء الآخرين هي خيارات هائلة لرسوم، والمستثمرين واعية. وكلاهما يقدم عمولات صخرية، ولكن المستثمرين لن تضحي كثيرا في الأدوات واختيار الاستثمار. تكاليف اللجنة في ترادينغ ووسطاء التفاعلية منخفضة جدا. ولكن الاستثمار أرخص يمكن أن يتم عن طريق تطبيقات جردت أسفل مثل روبنهود. والتي تقدم التداول بدون عمولة. أن يقال، والثمن هو ما تدفعه، والقيمة هي ما تحصل عليه. وفي هذه المرحلة، لم يختار أي من أفضل الشركات المختارة للمستثمرين الواعين للتكلفة جودة منصات التداول ولا على اختيار الاستثمارات المقدمة. ولا يحتاج الكثير من الوسطاء إلى حد أدنى من الاستثمار لفتح حساب الاستجابة العاجلة. ولكن الثمن لفتح حساب الوساطة العادية في كثير من الأحيان أعلى. تفوز تراديكينغ هذه النقطة مقارنة التكلفة مع حساب 0 الحد الأدنى مقابل 10،000 المطلوبة من قبل الوسطاء التفاعلي لفتح حساب الوساطة العادية و 5،000 المطلوبة لإنشاء إيراس. ولكن عندما يتعلق الأمر باللجان، فإن المتداولين المتكررين سيستفيدون من خصم حجم التداول التفاعلي طالما أنهم مؤهلون من خلال تلبية الحد الأدنى من النشاط التجاري الشهري والحفاظ على أن رصيد الحساب 10،000. على جانب الصندوق، وسطاء التفاعلية لديها 50 إتفس خالية من العمولات و 1،700 صناديق المعاملات لا رسوم المعاملات في تشكيلة لها، في حين تقدم تراديكينغ لا شيء. إذا كان هذا هو التركيز الوحيد الخاص بك، وتحقق من جولة لدينا من أفضل الوسطاء لتداول إتف وأفضل الوسطاء لصناديق الاستثمار المشترك. (للحصول على وصف أكثر تفصيلا من كل وسيط، انظر لدينا استعراض متعمقة من تراديكينغ والوسطاء التفاعلية). مزيد من التوجيه لمساعدتك على اختيار وسيط الحق هنا المزيد من الموارد نيردواليت للإجابة على الأسئلة الشائعة الأخرى حول حسابات الوساطة على الانترنت. هل لدي ما يكفي من المال لبدء الاستثمار أنت لا تحتاج كثيرا للبدء. لاحظ أن العديد من الوسطاء أعلاه ليس لديهم أدنى حد للحساب. طريقة سهلة لبناء محفظة متنوعة لمال صغير هو الاستثمار في الصناديق المتداولة في البورصة. صناديق الاستثمار المتداولة هي في الأساس صناديق استثمار صغيرة الحجم تتداول مثل الأسهم: مثل صناديق الاستثمار المشترك، تحتوي صناديق الاستثمار المتداولة على سلة من الأصول المماثلة (مثل الأسهم في مؤشر سامب 500 أو أسهم الشركات التي تعمل في قطاع التكنولوجيا). ولكن بدلا من الاضطرار إلى التأهل للحصول على الحد الأدنى للاستثمار في صناديق الاستثمار المشتركة، يمكن للمستثمرين شراء وبيع أسهم فردية من صناديق الاستثمار المتداولة تماما مثل الأسهم الفردية. هل هناك أموال في حسابات الوساطة هل هناك أنواع مختلفة من الحسابات ما هي الأوراق التي أحتاجها لفتح حساب تداول الأسهم للحصول على إجابات عن كل هذه الأسئلة وأكثر من ذلك، اقرأ ما هو حساب الوساطة وكيف يمكنني فتح دليل واحد. كيف يمكنني تحديد ما إذا كان وسيط مناسب لي قبل أن أفتح حساب بعض المعايير الرئيسية للنظر فيها هي كم من المال لديك، ما هو نوع من الأصول التي تنوي شراء، وكم كنت تخطط لمعاملة وكم الخدمة التي تحتاج إليها. لدينا وظيفة حول كيفية اختيار أفضل وسيط بالنسبة لك يمكن أن تساعد على ترتيب وترتيب أولوياتك. ملخص: أفضل وساطة على الانترنت ملخص: أفضل شركات الوساطة على الانترنت

تدريب تنفيذي للتخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي التخطيط ورشة عمل أفضل: التخطيط الاستراتيجي والتخطيط السيناريو لكبار التنفيذيين مخرجات المقرر هذا بالطبع التخطيط الاستراتيجي سوف: نقدم العشرات من الأدوات لتقييم الوضع الحالي والتخطيط للمستقبل. مساعدة المنظمات تحديد انتصارات سريعة. مساعدة المجموعات في صياغة اتجاه واضح. نظرة عامة على الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي مع كبار القادة أمر بالغ الأهمية لنجاح المنظمات. إذا تم التعامل معها كجلسة مراجعة للمبادرات الحميمة، مع القليل أو معدوم التحضير، يمكن أن يكون نفايات مزعجة للوقت والجهد. وهذه الورشة التفاعلية، لا زغب، خالية من كومبايا تحسين الطريقة التي ينظر فيها كبار الفرق التخطيط الاستراتيجي والتخطيط السيناريو. وبموجب توجيهات الميسرين، سيؤكد الفريق اتجاهه وبدائله المفضلة باستخدام التقنيات التي تثير أفكارا جديدة مع بناء الدعم لتلك القرارات. هذا البرنامج يعمل بشكل أفضل كجزء من اجتماع خارج الموقع أو الملاذ التنفيذي. أهداف البرنامج في استنتاج البرنامج هذا، يجب أن يكون المشاركون قادرين على: الإجابة على مجموعة من الأسئلة حول حالة منظمتهم. توظيف مجموعة متنوعة من الأدوات لتقييم المشاكل واتخاذ القرارات. ننظر إلى منظمتهم من عدة زوايا. العمل من خطة استراتيجية. معالجة فعالة لمجموعة متنوعة من ما-إذا الحالات. يسلط المخطط التالي الضوء على بعض نقاط التعلم الرئيسية في المقررات الدراسية. كجزء من برنامج التدريب الخاص بك، وسوف نقوم بتعديل المحتوى حسب الحاجة لتحقيق أهداف عملك. عند الطلب، سوف نقدم لك نسخة من مواد المشارك قبل الدورة (الجلسات). ورشة عمل الخطوط العريضة تمتد تمارين: الاحماء عقليا تبدأ هذه الدورة مع استكشاف 15 مجموعة من الأسئلة. من الاستفسارات البسيطة مثل: ما هي الأشياء الثلاثة التي تقضي معظم وقتك في العمل مع الآخرين الأكثر تعقيدا، وهذه العملية الافتتاحية تركز بسرعة المجموعة على مهام التخطيط المقبلة. التدريب الأساسي: الانخراط في التفكير الأفضل التعاون هو استراتيجية أساسية لتحسين أداء الشركة. خلال هذا الجزء من الدورة، سوف المشاركين استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات للإجابة على أسئلة الأعمال الخاصة بهم. بعد ممارسة هذه الأساليب المنهجية للتفكير الإبداعي، ستكون المجموعة جاهزة لمعالجة عملية التخطيط الاستراتيجي. بناء القدرة على التحمل: العمل من خلال الخطة الاستراتيجية يتضمن هذا الجزء من البرنامج تسعة تمارين لتوجيه الفريق من خلال المكسرات والمسامير من تشكيل خطة استراتيجية: المهمة والرؤية والقيم والمبادئ واللوحة وتحليل شامل بيئة الأعمال والأهداف والاستراتيجيات، وخطط العمل، واعتبارات تنفيذ الخطة، ورصد الخطة. وفي نهاية هذا الجزء، سيكون لدى المجموعة مسودة وثيقة توجه قادة المنظمات وموظفيها لتحديد الفرص وتحديد أولوياتها وتخصيصها. التطلع إلى سباق المقبل: العمل من خلال تخطيط السيناريو هذا الجزء من الدورة هو حول التفكير قاب قوسين أو أدنى. وخلال هذه المناقشة، سينظر الفريق في العقود الآجلة البديلة (وليس التنبؤات) من أجل إعداد خطة استجابة ناجحة مهما حدث. ونتیجة ھذا الجھد ھو تفھم ما قد یحتاج إلیھ قبل اتخاذ إجراء فوري. تبني نمط الحياة: الحفاظ على الزخم يستعرض الجزء الأخير من ورشة العمل الخطوات التالية ويعالج أي حواجز تنفيذ التي ظهرت خلال البرنامج. عند اختتام دورة التخطيط الإستراتيجي هذه، يجب أن يكون لدى المشاركين مخطط أساسي لتوجيه أفكارهم وأعمالهم من حيث صلتهم بالأعمال. أسئلة هذه الصفحة إجابات عن التخطيط الاستراتيجي التدريب أين يمكنني العثور على دورة التخطيط الاستراتيجي الذي يقدم ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي يمكنني أن أحضر الموقع إلى موقعي أين يمكنني العثور على معلومات عن التخطيط الاستراتيجي التدريب ما هي الندوات التخطيط الاستراتيجي المتاحة التخطيط الاستراتيجي دورة تدريبية. صف دراسي. ورشة عمل. ندوة. بروجرامسيو تطوير استراتيجية الأعمال يومين في لاس فيغاس كيفية هزيمة المنافسة بناء ميزة تنافسية مستدامة لدينا الرئيس التنفيذي الشامل ماستر استراتيجية الأعمال ماستركلاس يجذب المديرين التنفيذيين من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من المهام والأهداف والأهداف كل تقاسم المشتركة الرغبة في بناء و الحفاظ على ميزة تنافسية. موقف. ويتطلب سوق الأعمال الحالي الذي يتسم بقدر كبير من المنافسة إلى جانب التهديدات بالإرهاب والكوارث الطبيعية استثنائيا في الأعمال التجارية. مهمة يتطلب نجاح الأعمال المستدامة في الوقت المناسب التعاونية الاستراتيجية التكتيكية، والتكتيكية، والفوزية تخصيص الأصول الفوز ومواءمة مع التنفيذ لا تشوبه شائبة. موازنة متعددة مطالب المتنافسة نداش خصوصا العملاء والموظفين ونداش الولاء ضمن سياق الموارد المحدودة هو التحدي الأعمال اليوم. ما هي الكفاءات الرئيس التنفيذي وقدرات الأعمال لتحقيق النجاح المستدام في هذه البيئة مفهوم. لدينا ماستربرينورشيب الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس معالجة هذا السؤال بشكل مباشر من خلال توفير أفضل الممارسات، نهج يركز على أداة للنجاح الأعمال المستدامة من خلال وضع جميع القطع معا. توفير منظور شامل ومجموع فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية والتسويق المبتكر وفعالية المحاذاة التكتيكية ونهج التميز التشغيلي لفريق الإدارة الإستراتيجية في صناعة التكنولوجيا الفائقة بالإضافة إلى تقنيات تحليلية متقدمة في مجال الملكية من أجل صياغة استراتيجية متفوقة وتنفيذ ونجاح أعمال مستدام. على أساس البحوث، شاملة، المتطورة مع مزيج ماهر من العروض الميسر، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، والتخطيط للعمل، وتمارين جماعية، والتفاعل الأقران واسعة النطاق. ترقية الاستراتيجية التنظيمية عن طريق الانتقال من القرن ال 20 التقليدي وظائف خمس الإدارة. والتخطيط والتنظيم والتوظيف، والسيطرة على لدينا الملكية، طازجة، جديد القرن ال 21 خمس وظائف من المنجزة ريج: رؤية واستراتيجية، والمواءمة، وتنفيذ و ديليفيردمداشوفيرينغ عالية القيمة، تجربة التعلم التحويلية في لاس فيغاس تقديم النتائج الصحيحة ولكن جميلة ، يجب أن ننظر أحيانا في نتائج مداش وينستون تشورشيل النتائج الاستراتيجية الكروية تبدأ المدراء التنفيذيين ناجحة للغاية مع تحديد ونهاية مع تقديم النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة فادحة قاتلة الخطوات في تطوير فريق الإدارة الاستراتيجية والتسليم. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. التركيز على لدينا ماستربرينورشيبريغ استراتيجية الأعمال التنفيذية ماستركلاس لمدة يومين على تقديم النتائج الاستراتيجية حاسمة وخمس منظمات المجتمع المدني على وجه الخصوص. دون المال ننسى من نحن مداش ايمرسون أمب اليزابيث ستون بحثنا على مدى العقود الأربعة الماضية يشير بوضوح إلى أن بين CSOsmdash5 الوقوف التدريجي باعتبارها مهمة حرجة لتحقيق أقصى قدر من الربحية. نحن تميز هذه المنظمات 5 منظمات المجتمع المدني ومنظمات المجتمع المدني 5 لنجاح الأعمال المستدامة وخلق جهاز ميموني ماني لتذكر لهم. بريريكيسيتس المديرين التنفيذيين فقط. القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير الحي. خلاق. تناسب عاطفيا. مستقيم المتحدث ندش لا العدوانية السلبية. منفتح. خطر اخذ. روح الدعابة بالتأكيد. زعيم قوي. لاعب الفريق. وستكون بينيفت أكثر الرئيسيين التنفيذيين مع مبيعات سنوية بين 10-50 مليون الذين هم على استعداد لتأخذ الشركة إلى المستوى التالي. المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيسك) كروسوالك استراتيجيتنا الرئيس التنفيذي لبرنامج الأعمال ماسترستلاس تم تصميم برامج ماستركلاس خصيصا للمرور مع الولايات المتحدة مكتب إدارة الموظفين (أوب) المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيقس)، وهي إيسك 1: قيادة التغيير، إيسك 2: قيادة الناس، إيسك 3: مدفوعة بالنتائج، إيسك 4: فطنة الأعمال، و إيسك 5: تحالفات البناء التي تتماشى بشكل خاص مع الكفاءات والقدرات الشخصية والفريقية والتنظيمية المطلوبة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي والمرونة والقدرة على الصمود والتفكير الاستراتيجي والرؤية والنزاع والإدارة، والاستفادة من التنوع، وتطوير الآخرين، وبناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، والحسم، وتنظيم المشاريع، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، والشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير على التفاوض. وورد-كلاس فاسليتاتورس الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة لدينا الرائدة في مجال استراتيجية الأعمال التجارية تقود العروض من قبل اثنين من كبار الميسرين استراتيجية: 1. ماستربرينورشيب معتمد كبار رجال الأعمال استراتيجية الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. الخبرة في الأعمال التجارية الدولية. شهادة الدكتوراة D. BA أو على الأقل درجة الماجستير في مجال الأعمال التجارية، والرعاية الصحية أو الإدارة العامة من كبرى الجامعات الدولية العامة أو الخاصة. على الأقل سنتين من الدكتوراه. ودراسة الدراسات العليا في تطوير الإدارة الاستراتيجية. 2. شهادة الماجستير في تطوير الأعمال كبار الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة في مجال ملكية الأعمال. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. خمس سنوات أو أكثر من الخبرة التنفيذية على مستوى c كل من المشاريع والخبرة داخل المبادرة. خدمات تطوير الأعمال لدينا هي موثوق بها من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك: آا، متقدمة أشباه الموصلات المواد اليابان، ايغون نف شركة طيران التقارير (أرك)، ألكوا شركة، الحلفاء الطبية شركة توريد سبيكة السطوح شركة أنيثدك، أسم أمريكا، أوال شركة خدمات تكنولوجيا المعلومات رابطة تجار السيارات الجديدة-نسدا كولومبيا البريطانية، باير أغ، بي ام دبليو، بوينغ، بجك هالثكار، كاليستا كوربوريشن، سيريبرا تراينينغ سيستمز-كندا، كاتربيلر، شيفرون كوربوراتيون، مدينة سان خوسيه كاليفورنيا، شركة كوكا كولا، دارتموث - مركز هيتشكوك الطبي، دايملر - كرايسلر، وزارة الأمن الداخلي، ديترويت متروبوليتان سلطة مطار مقاطعة واين، مستشفى جامعة إيموري، المنتجعات الصحية الأوروبية، مجموعة المرافق البرازيل، فكل اللوجستية. شركة فريدمان كوربوريشن، غامدي إنتغراتد، غودادي، غراند كانيون ريسورت كوربوراتيون، هاواي شركة التأمين المشترك لأصحاب العمل هيلثسوث، هيتاشي كابل مانشستر، Inc. شركة هوندا موتور، هوم ديبوت، هانيويل، هنتر العلاقات العامة، إنجرسول-راندتاو، عب، المملكة العربية السعودية، ونوادي جاك لالان الصحية، وشركة جدز ونيفاس، ومجموعة لينك، ومختبر لوس ألاموس الوطني، ومنتجات سيليكون ميجيت - المملكة المتحدة، ومرسيدس-بينتز، ومونيغرام، وشركة التأمين المتبادل على الصعيد الوطني، وأمة نافاجو، ونيوهابسيس، ونكستل كومونيكاتيونس، نايك، بنك ولاية نيفادا، نوربيست، وشركة نغاس نورثروب غرومان أسترو الفضاء، نوفارتيس الدولية أغ، حلول الصحة الذروة، بيرسون بي إل سي، بيليكان للاستشارات الطاقة، ليك، نظام الصحة بروفيدنس، ريتز كارلتون، ساكاتا البذور أمريكا، وشركة توربينات الطاقة الشمسية ، وشركة التطبيقات العلمية الدولية (سيك)، وشركة سنف القابضة - فرنسا، وشركة توربينات الطاقة الشمسية، ومستشاري سيغنوم، وشركة ستابلز، وسيتوز هولدينغز، سينرجيتي الولايات المتحدة الأمريكية، تينيكس، لادس، Inc. أستراليا، توشستون الصحة السلوكية، شركة ترانزامريكا، الجيش الأمريكي، وزارة الدفاع الأمريكية، وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية، البحرية الأمريكية (نافير)، فاليرو إنيرجي كوربوراتيون ، فموير، والغرينز، وكرا، زيروكس، و زيونس بانكوربوراتيون. سيرتيفيكاتس استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي ماستركلاس: منح شهادة الماجستير التنفيذي الرئيسي في استراتيجية الأعمال المتقدمة عند الانتهاء من البرنامج بنجاح. التسجيل المنتظم: 3،500 دولار للشخص الواحد. خصم التسجيل المبكر: 3،000 دولار للشخص الواحد. ويشمل التسجيل جميع المواد التدريبية وبوفيه الغداء الساخن كل يوم. ويكون المشاركون مسؤولين عن أماكن إقامتهم الخاصة، على سبيل المثال. والسفر، والغذاء، والسكن. الموقع العالمي للكلمة المكان. فندق فور سيزونز لاس فيجاس أجيندا استراتيجية الرئيس التنفيذي لمدة يومين ماستركلاس ماستر برينيرشيب سيو استراتيجية الأعمال ماستركلاس تبدأ كل يوم في الساعة 8:00 صباحا أمب ينتهي في اليوم الأول في الساعة 5:00 بيإم أمب 3:00 بيإم في اليوم الثاني لاستيعاب الرحلات الجوية. استراحة في الساعة 9:30 صباحا -10: 00 صباحا الغداء: 12:00 مساء -1: 00 مساء استراحة في 3:00 مساء -3: 30 مساء الرئيس التنفيذي لماستيربرينشيب استراتيجية الأعمال ماستركلاس تشمل العروض الميسر، والتفاعل الأقران واسعة، ودراسات الحالة، والأعمال التجارية تحليل، تخطيط العمل الحاسمة. قدمت بالتتابع في خمس وحدات التالية لدينا الملكية عندما المال المسائل معظم بروتوكول. ماستركلاس تفاصيل البرنامج مع تأمين إيفنتبريت روابط التسجيل: الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 22-23 مايو 2017 الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 21-22 أغسطس 2017 الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال ماستركلاس 13-14 نوفمبر 2017 أصبحت ماستر ليك منذ عام 1972 واحدة من الشركات الرائدة في مجال تطوير الأعمال ووردرسكوس من خلال مساعدة الشركات على تقديم كوترايت results. quot لدينا حلول تطوير الأعمال هي المجلفن من قبل الملكية الخاصة بنا نموذج التنمية الاستراتيجية الموحدة الملكية وعندما ماني المسائل الأكثر أهمية الاستراتيجية تقييم نتائج النتائج توفير منظور شامل، فريق الكلي على ميزة تنافسية استراتيجية، فعالية المحاذاة التكتيكية، والتميز التشغيلي، ومتطلبات الأداء المتفوق والأداء الوظيفي المستدام. نجاحنا يرجع في جزء كبير منه إلى شركات مثل أبل، أتامبت، بي ام دبليو، بوينج، بجك هالثكار، فور سيزونز الفنادق أمب المنتجعات، جب مورغان تشيس أمبير كو، فنادق ماريوت، مايكروسوفت، نكستل، ناسا، نبك، نيلسن وسائل الإعلام البحوث، نايك، نوردستروم، شيفرون تيكساكو، ساكس فيفث أفينيو، أرامكو السعودية و زيونس بانكوربوراتيون الذين تبادلوا تحديات أعمالهم، وأسفرت عن تصميم وتطوير حلول قيادة فريق القيادة الرائدة في الصناعة للمنظمات ذات المستوى العالمي وقادتها على أساس احتياجات العالم الحقيقي. اتصل بنا إلى أعلى تفاصيل البرنامج يومان الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال في لاس فيغاس نيفادا الولايات المتحدة الأمريكية بناء واستدامة ميزة تنافسية. لدينا استراتيجية قيادة فريق قيادة شاملة خارج الموقع يجذب الشركات من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والأهداف والغايات كل تقاسم المشتركة الرغبة في تطوير فعال وتقديم نتائج الأعمال الصحيحة. النتائج الاستراتيجية الحاسمة. ويبدأ المديرون التنفيذيون الناجحون بشكل كبير مع تحديد ونهاية مع تحقيق النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة قاتلة الخطوات الفائتة في قيادة فريق تطوير استراتيجية القيادة والتسليم. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. التركيز على برنامجنا الرئيسي لاستراتيجية الأعمال التجارية ماستركلاس ماستر ماناجيرس لمدة يومين على تقديم النتائج الاستراتيجية الحاسمة وخمس منظمات المجتمع المدني على وجه الخصوص. الرئيس التنفيذي لمدة يومين تطوير الأعمال الاستراتيجية إعداد الأعمال الربح: لدينا برامج تطوير استراتيجية الرئيس التنفيذي لمدة يومين مصممة خصيصا لصانعي القرار الحاسمة (سدمس)، على سبيل المثال. أصحاب الأعمال، C - جناح المديرين التنفيذيين، أعضاء مجلس الإدارة، رؤساء وحدة الأعمال، قسم أمبير أخصائي فبس، المديرين العامين ومديري العمليات. يقوم فريق اإلدارة االستراتيجية بتنظيم الحلقات التدريبية التدريبية في المقام األول حول زيادة رضا المساهمين. لأنه يقوم على فرضية أنه من دون رأس المال العامل، وخاصة بالنسبة رامبد، لا يمكن للشركات المنافسة، والعملاء سوف تصبح غير راضين وترك، وسوف المساهمين بيع أسهمهم وسوف تفشل الأعمال. لتحقيق النجاح فإننا نضع 5 أهداف. لرجال الأعمال والحكومة قادة يترجمون إلى 5 الكفاءات الحاسمة من كبار التنفيذيين كبار فعالة. كلية إدارة الأعمال: قبل حضور برنامج استراتيجية الأعمال المتقدمة، ونحن نوصي تطوير تعليم سليم في أساسيات الأعمال. نوصي من أجل الجدارة العشرة الأوائل المدارس التجارية التالية في جميع أنحاء العالم: 1 كلية هارفارد الأعمال، 2 ستانفورد كلية الدراسات العليا في الأعمال التجارية، 3 سلالة ميت، 4 لندن كلية إدارة الأعمال، 5 إنسياد، 6 وارتون مدرسة جامعة بنسلفانيا، 7 كامبريدج ( مدرسة قاضي الأعمال التجارية)، 8 كلية كولومبيا للأعمال، 9 جامعة شيكاغو: مدرسة الأعمال بوث، و 10 هونج كونج أوست كلية إدارة الأعمال. يرجى ملاحظة أن هناك العديد من المدارس التجارية أكثر المعلقة مع أعضاء هيئة التدريس رائع. تحدي الأعمال: التحدي هو أخذ هذه الأساسيات كلية إدارة الأعمال وليس فقط ترجمتها إلى عملك - ولكن تفسير سياق الأعمال والمنافسة لتعظيم ثروة المساهمين. على نجاح الأعمال ساحة المعركة القيادة الموحدة مع الرؤية والرسالة، وأهداف واضحة مما أدى إلى النتائج المرجوة أمر بالغ الأهمية. استراتيجية القيادة فريق استراتيجية ترقية الحلول: تم تصميم الندوات التدريبية فريق القيادة العليا لمدة يومين خصيصا لصناع القرار الحاسمة الذين يبحثون عن الأداء الشخصي والأداء المتفوق من خلال إتقان مجالات قيادة الأعمال الأربعة. مجالات القيادة الأربعة للأعمال هي بمثابة إطار لاستراتيجية الرئيس التنفيذي لدينا برامج ماستركلاس، وهي: القيادة الشخصية. القيادة المهنية النجاح - التركيز الشخصي. قيادة العملاء. قيادة مركز الربح - التركيز على فريق العمل. القيادة التنافسية. تنافسية ميزة القيادة - المنافس أصحاب المصلحة التركيز. القيادة الاستراتيجية. ميزة استراتيجية القيادة - شراء-بيع عقد المساهمين. المجلات الموصى بها لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال. أكاديمية الإدارة التنفيذية، أكاديمية الإدارة مجلة، أكاديمية مراجعة الإدارة، هارفارد الأعمال استعراض، مجلة الأعمال فينشرينغ، مجلة استراتيجية المنظمة، مجلة أبحاث الأعمال، مجلة الدراسات التجارية الدولية، مجلة الإدارة، مجلة الدراسات الإدارية، طويل تخطيط المدى، العلوم الإدارية، العلوم الإدارية الفصلية، كاليفورنيا إدارة مراجعة، مجلة كولومبيا من الأعمال التجارية العليا التنفيذي التنفيذي النظرية والتطبيق، ماكينزي الفصلية، العلوم التنظيمية، سلون إدارة مراجعة، مجلة الإدارة الاستراتيجية. فافوريت الرئيس التنفيذي استراتيجية ماستركلاس خارج الموقع تراجع المواقع: الرئيس التنفيذي استراتيجية متقدمة التدريب في فندق شينوك الرياح، 1777 نو 44th ست، مدينة لينكولن، أو 97367 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدم في فندق فيرمونت، 950 شارع ميسون، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية 94108 الرئيس التنفيذي لشركة استراتيجية متقدمة 91130 الرئيس التنفيذي لشركة "فيرمونت جراند بوسطن"، 5300 جراند ديل مار، سان دييغو، كاليفورنيا 92130 الرئيس التنفيذي لشركة "فيرمونت" بوسطن، 138 شارع جيمس أفنيو، بوسطن، ماساتشوستس، الولايات المتحدة الأمريكية 02116 الرئيس التنفيذي لشركة " S9 لاس فيغاس بلفد، لاس فيغاس، نف 89119 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق فور سيزونز، 60 يوركفيل أفي، تورونتو، أون M4W 0A4، كندا الرئيس التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدم في فندق فور سيزونز، 791 W جورجيا ست، فانكوفر، بك V6C 2T4، المملكة العربية السعودية مدير تنفيذي في مركز الخليج للتطوير العقاري - ويلارد هوتل، 1401 بنسيلفانيا أفي نو، واشنطن. منطقة كولومبيا، الولايات المتحدة الأمريكية 20004 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق ريتز كارلتون، 2121 مكيني أفي، دالاس، تكس 75201 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في فندق ريتز كارلتون، 900 W أولمبيك بلفد، لوس أنجلوس، كا 90015 الرئيس التنفيذي التنفيذي استراتيجية التدريب المتقدمة في والدورف - نيو يورك الولايات المتحدة الأمريكية 10022 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ أت دريك هوتل، 140 إيست والتون بلاس، شيكاغو، إلينوي الولايات المتحدة الأمريكية 60611 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في ذا جروف هوتل، 245 S. كابيتول بلفد، بويز ، إد 83702 سيو أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في أوديون 97028 الرئيس التنفيذي لشركة أدفانسد ستراتيغي تراينينغ في هالمارك ريسورت نيوبورت، 744 سو إليزابيث شارع، نيوبورت، أو 97365 استراتيجيات نمو الأعمال التجارية توبيكس يومين الرئيس التنفيذي استراتيجية الأعمال التدريب إدارة التغيير الاستراتيجي ميزة تنافسية التسويق التنفيذي صنع القرار التنظيمية سيكو والسلامة والأمن البقاء على قيد الحياة الاستعداد للعمل والتعافي من الكوارث مهنة النجاح و ديرايلمنت القيادة متعددة جيل حوكمة الشركات والولاء العملاء المستدام الثقافة والوظيفة صالح خدمة العملاء الشخصية التنفيذية ديناميات بالإضافة إلى تنظيم الوقت التنظيمي دورات تدريبية وإدارة الوقت وإدارة التدريب والاستشارات إدارة الوقت لجهودكم فريق الإدارة العليا الذكاء العاطفي (إي) والإطار ذكاء متعددة التنفيذي مكان العمل الشخصية الشخصية التوظيف والاختيار والترقية والتخطيط التعاقب نجاح القيادة مع فعالية القيادة العليا فريق استراتيجية التدريب الابتكار، كبار التنفيذيين، وإدارة ريادة الأعمال - القيادة عملية التآزر التحسين والاستدامة التنفيذية القيادة التفوق التشغيلي استخدام وإساءة استخدام السلطة في المنظمات بطاقات الأداء لوحات المعلومات جودة الخدمة العجاف الإنتاج التميز قيمة المساهمين تعظيم تحسين فريق أصحاب المصلحة بناء الاستراتيجية السيناريو التخطيط التنفيذي ه تحديد الأولويات، التنفيذي إدارة الوقت الإجهاد والتوازن التنفيذي العمل والحياة. أدد-فالو الرئيس التنفيذي لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال الدورات التدريبية لدينا الرئيس التنفيذي لشركة ماستيربرينورشيب تم تصميم استراتيجية التدريب المتقدم إلى: 8226 التأكيد على التميز في الأداء القيادية كما يتضح من معايير بالدريج: القيادة والتخطيط الاستراتيجي، التركيز على العملاء، القياس والتحليل - إدارة المعرفة، ، وإدارة العمليات، والنتائج. 8226 معالجة وتآزر مهمة المفاهيم الأساسية الأساسية من ماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية التنفيذية (إمبا)، ماجستير في إدارة الأعمال العالمية (غمبا) وماجستير ماجستير في إدارة الأعمال الأساسية والمناهج المتقدمة: تحليل البيانات المالية للإدارة التنفيذية والأعمال العالمية والقدرة التنافسية للمديرين التنفيذيين والسلوك البشري وإدارة المؤسسات، أنظمة التكيف المعقدة (كاس) التكامل، تكنولوجيا المعلومات للمديرين التنفيذيين، الاقتصاد الكلي وتحليل الاقتصاد الجزئي للإدارة التنفيذية، المحاسبة الإدارية للمديرين التنفيذيين، التسويق للإدارة التنفيذية، إدارة العمليات للمديرين التنفيذيين، استراتيجيات الاستثمار التنظيمية للمديرين التنفيذيين، أساليب القرار الكمية والنوعية المديرين التنفيذيين، إدارة المخاطر وعدم اليقين في الأعمال التجارية، إدارة العمليات، المحاسبة المالية، التصميم التنظيمي والتنمية. 8226 الماجستير الملكية العليا فريق القيادة استراتيجية استراتيجية التدريب. ماستربرينشيب الرئيس التنفيذي استراتيجية متقدمة التدريب لتحقيق النجاح المستدام من خلال استراتيجية يمكن أن يساعدنا الرئيس التنفيذي برنامج الماجستير في إدارة الأعمال برنامج التدريب الاستراتيجي المديرين التنفيذيين رسم مستقبل مستدام ناجح لمسيرتهم المهنية والأعمال التجارية. ويجب على آليات التنمية النظيفة أن تضع مبادرات استراتيجية لتمهيد السبيل لتحقيق نجاح مستدام في الأعمال التجارية في المستقبل. وبطبيعة الحال، فإن وضع قائمة بالمبادرات الاستراتيجية يسهل القيام به. ويأتي التحدي مع تنفيذ الاستراتيجية. هل يدعم جميع أصحاب المصلحة المستقبل المقترح للمنظمة هل سيؤدي تنفيذ الاستراتيجية إلى تحقيق النتائج التي تدعمها. للأسف، تفشل غالبية المبادرات الاستراتيجية، بغض النظر عن مدى جاذبتها على الورق. تحول الأعمال هو عملية صعبة، وخصوصا عندما يثير الممارسات التجارية الراسخة. وكثيرا ما تفشل المبادرات الاستراتيجية لأن الناس لا يرغبون في تغيير التغييرات المقترحة أو الموافقة عليها. يمكن أن تكون برامج التدريب على استراتيجية رجال الأعمال في برنامج "ماستر برينيرشيب" بمثابة عامل حفاز في التغلب على مقاومة التغيير وتجنب المزالق الشائعة، مما يزيد من فرص تحقيق مثل هذه المبادرات لنتائج مستدامة. الشركات التي تسعى إلى دفع التغيير يمكن أن تستمد بالتأكيد فوائد من استراتيجيتنا. سوف تحصل على أفضل النتائج من الميسرين استراتيجية لدينا الذين لديهم سجل حافل من مساعدة فرق العمل اختيار الاتجاهات الجديدة وتعبئة منظماتهم. ماستربرينورشيب يشارك كبار الميسرين استراتيجية فريق القيادة بنشاط من البداية في مساعدتك على صياغة الخطط الخاصة بك لتغيير المنظمة. يمكن لخبراء الإستراتيجية لدينا تقديم بعض من أفضل الخيارات لتسهيل الإستراتيجية وتنظيم الإستراتيجية الإنتاجية. الحصول على أقصى استفادة من برامج التدريب استراتيجية استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي لشركة ماستيربرينورشيب. تساعد الإستراتیجیة المصممة بشکل جید أعضاء فریق الإدارة الاستراتیجیة علی تنقیح أولویاتھم الاستراتیجیة ووضع خطط تنفیذ الإستراتیجیة وتعبئة المنظمة من خلال: إعادة ضبط استراتیجیتك. تحقيق مواءمة فريق الإدارة العليا. تطوير رؤية موحدة لسياق عملك مع منظور عالمي. مساعدة الفرق التنفيذية العليا على فهم أفضل للكفاءات الأساسية تحتاج المنظمة. تكرير اختيار المبادرات الاستراتيجية. اختيار عملية المراقبة والتحكم المناسبة. وضع خطط تنفيذ الاستراتيجية التي ستتتابع على الفور إلى فعالية تنظيم الأعمال. إعداد المتابعة اللازمة لضمان العصي تغيير المنظمة. إعادة تركيز عملك على المناطق الأكثر ربحية من النمو. تحقيق أقصى قدر من الأرباح والربحية الكاملة. إعادة تنظيم اقتراح القيمة وإعادة توزيع مواردها الحيوية ضد الاستراتيجية الجديدة. تحديد ما يجب أن يكون عليه فريق الإدارة الاستراتيجية الجديد ورفع مستوى الالتزام به. حشد المنظمة لمواءمتها وتنفيذها. ال تعمل كل االستراتيجية بنفس الطريقة، كما أن تصميمها الدقيق سيختلف باختالف المرحلة التي يقوم بها فريقك التنفيذي بمبادراتها االستراتيجية. 2-داي الرئيس التنفيذي تدريب استراتيجية متقدمة في لاس فيغاس نيفادا الولايات المتحدة الأمريكية لمدة يومين الرئيس التنفيذي لتطوير استراتيجية الأعمال لاس فيغاسوتل الصناعة تطوير فريق قيادة رجال الأعمال يومين في لاس فيغاس كيفية هزيمة المنافسة بناء ميزة تنافسية المستدامة لدينا استراتيجية شاملة ماستر الأعمال استراتيجية ماستركلاس يجذب عالية المديرين التنفيذيين - potential من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والأهداف والغايات كل تقاسم في المشترك الرغبة في بناء والحفاظ على ميزة تنافسية. موقف. ويتطلب سوق الأعمال الحالي الذي يتسم بقدر كبير من المنافسة إلى جانب التهديدات بالإرهاب والكوارث الطبيعية استثنائيا في الأعمال التجارية. مهمة يتطلب نجاح الأعمال المستدامة في الوقت المناسب التعاونية الاستراتيجية التكتيكية، والتكتيكية، والفوزية تخصيص الأصول الفوز ومواءمة مع التنفيذ لا تشوبه شائبة. موازنة متعددة مطالب المتنافسة نداش خصوصا العملاء والموظفين ونداش الولاء ضمن سياق الموارد المحدودة هو التحدي الأعمال اليوم. ما هي الكفاءات القيادية وقدرات الأعمال لتحقيق النجاح المستدام في هذا المفهوم البيئي. لدينا ماستربرينورشيب استراتيجية الأعمال المالك ماستركلاس معالجة هذا السؤال بشكل مباشر من خلال توفير أفضل الممارسات، نهج يركز على أداة لتحقيق النجاح في الأعمال التجارية المستدامة من خلال وضع كل قطعة معا. توفير منظور شامل ومجموع فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية والتسويق المبتكر وفعالية المحاذاة التكتيكية ونهج التميز التشغيلي لفريق فريق قيادة صناعة التكنولوجيا الفائقة، بالإضافة إلى تقنيات تحليلية متقدمة في مجال الملكية من أجل صياغة استراتيجية متفوقة وتنفيذ ونجاح أعمال مستدام. على أساس البحوث، شاملة، المتطورة مع مزيج ماهر من العروض الميسر، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، والتخطيط للعمل، وتمارين جماعية، والتفاعل الأقران واسعة النطاق. ترقية الاستراتيجية التنظيمية عن طريق الانتقال من القرن ال 20 التقليدي وظائف خمس الإدارة. والتخطيط والتنظيم، والتوظيف، والسيطرة على لدينا الملكية، جديدة، جديدة القرن ال 21 خمس وظائف من المنجزة ريج: الرؤية، ووضع الاستراتيجيات، والمواءمة، وتنفيذ و ديليفيردمداشوفيرينغ عالية القيمة، تجربة تعليمية التحويلية في لاس فيغاس وساحل ولاية أوريغون. تقديم النتائج الصحيحة ولكن مع استراتيجية جميلة، يجب أن ننظر في بعض الأحيان على النتائج مداش وينستون تشورشيل النتائج الاستراتيجية الكروية تبدأ الشركات الناجحة للغاية مع تحديد ونهاية مع تحقيق النتائج الاستراتيجية الحاسمة (سوس) مدشث المتكررة قاتلة غاب عن الخطوات في فريق فريق القيادة التنمية و توصيل. منظمات المجتمع المدني تمثل معايير يجب أن تعطي الشركات اهتماما خاصا ومتواصلا على سبيل الأولوية. وينصب تركيز برنامج التدريب على قيادة الأعمال المتقدمة الذي يدوم يومين على برنامج "ماستربرينورشيبريغ" على تقديم نتائج استراتيجية حاسمة وخمس منظمات مجتمع مدني على وجه الخصوص. دون المال ننسى من نحن مداش ايمرسون أمب اليزابيث ستون بحثنا على مدى العقود الأربعة الماضية يشير بوضوح إلى أن بين CSOsmdash5 الوقوف التدريجي باعتبارها مهمة حرجة لتحقيق أقصى قدر من الربحية. نحن تميز هذه المنظمات 5 منظمات المجتمع المدني ومنظمات المجتمع المدني 5 لنجاح الأعمال المستدامة وخلق جهاز ميموني ماني لتذكر لهم. الشروط المسبقة القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير الحي. خلاق. تناسب عاطفيا. مستقيم المتحدث ندش لا العدوانية السلبية. منفتح. خطر اخذ. روح الدعابة بالتأكيد. زعيم قوي. لاعب الفريق. وستستفيد منظمة الصحة العالمية من كبار المديرين التنفيذيين الحاليين والمستقبليين، والمديرين التنفيذيين والمدير المالي. إكسكوتيف كور كواليفيكاتيونس (إيسك) كروسوالك تم تصميم جميع برامج ماستركلاس الخاصة بنا من قبل ماستركلاس خصيصا للممرات مع المكتب الأمريكي لإدارة شؤون الموظفين (أوب) المؤهلات الأساسية التنفيذية (إيكس)، وهي إيسك 1: قيادة التغيير، إيسك 2: الرائدة الناس، إيسك 3: يحركها النتائج، إيسك 4: فطنة الأعمال، و إيسك 5: تحالفات البناء التي تتماشى بشكل خاص مع الكفاءات والقدرات الشخصية والفريقية والتنظيمية المطلوبة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي والمرونة والقدرة على الصمود والتفكير الاستراتيجي والرؤية وإدارة النزاعات، والاستفادة من التنوع، وتطوير الآخرين، وبناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، والحسم، وتنظيم المشاريع، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، والشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير على التفاوض. استراتيجية الماجستير في الأعمال التجارية ماستركلاس ينصح بشدة لأعضاء سيس الحالي والمستقبلي تسعى إلى زيادة خبرتهم الفطنة الأعمال. وورد-كلاس فاسليتاتورس الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة تقود جميع عروضنا استراتيجية استراتيجية الأعمال الرئيسية من قبل اثنين من كبار ميسري الاستراتيجية: 1. ماستربرينورشيب معتمد كبار رجال الأعمال استراتيجية الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. الخبرة في الأعمال التجارية الدولية. شهادة الدكتوراة D. BA أو على الأقل درجة الماجستير في مجال الأعمال التجارية، والرعاية الصحية أو الإدارة العامة من كبرى الجامعات الدولية العامة أو الخاصة. على الأقل سنتين من الدكتوراه. المستوى الدراسي للدراسة في تطوير فريق القيادة. 2. شهادة الماجستير في تطوير الأعمال كبار الميسر مدرب المدرب مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة في مجال ملكية الأعمال. عشر سنوات أو أكثر من مركز الربح الاستراتيجي الخبرة في إدارة الأعمال بما في ذلك سلطة بامبل والمساءلة. خمس سنوات أو أكثر من الخبرة التنفيذية على مستوى c كل من المشاريع والخبرة داخل المبادرة. Our business leadership development services are trusted by organizations around the world, including: AAA, Advanced Semiconductor Materials-Japan, Aegon N. V. Airlines Reporting Corp. (ARC), Alcoa Inc, Allied Medical Supply Inc. Alloy Surfaces Inc. Anethcdc, ASM America, AWAL IT Services Co. New Car Dealers Association-NCDA British Columbia, Bayer AG, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Calista Corporation, Cerebra TRAINING Systems-Canada, Caterpillar, Chevron Corporation, City of San Jose California, Coca-Cola Company, Dartmouth-Hitchcock Medical Center, Daimler-Chrysler, Department of Homeland Security, Detroit Metropolitan Wayne County Airport Authority, Emory University Hospital, European Health Spas, Facility Group Brazil, FCL Logistics. Friedman Corporation, GampD Integrated, GoDaddy, Grand Canyon Resort Corporation, Hawaii Employers Mutual Insurance Co. HealthSouth, Hitachi Cable Manchester, Inc. Honda Motor Company, Home Depot, Honeywell, Hunter Public Relations, Ingersoll-RandTAO, IBM, Institute of Public Administration Saudi Arabia, Jack LaLane Health Clubs, JDS Uniphase Corporation, Linc Group, Los Alamos National Laboratory, Meggit Silicone Products-UK, Mercedes-Bentz, MoneyGram, Nationwide Mutual Insurance Company, Navajo Nation, Neohapsis, Nextel Communications, Nexen Inc. Canada, Nike, Nevada State Bank, Norbest, Inc. NGAS Northrop Grumman Astro Aerospace, Novartis International AG, Peak Health Solutions, Pearson plc, Pelican Energy Consultants, LLC, Providence Health System, Ritz-Carlton, Sakata Seed America, Inc. Solar Turbines Incorporated, Science Applications International Corporation (SAIC), SNF Holding Company-France, Solar Turbines Incorporated, Signum Advisors, Inc. Staples, Situs Holdings, Synergeti cs USA, Inc. Technigro Pty Ltd Australia, Tenix, LADS, Inc. Australia, Touchstone Behavioral Health, Transamerica Corporation, US Army, US Department of Defense, US Department of Health and Human Services, US Navy (NAVAIR), Valero Energy Corporation, VMware, Walgreens, WCRA, Xerox, and Zions Bancorporation. CERTIFICATES Business Owner Strategy MasterClass: Awarding of the Masterpreneurship Business Owner Certificate in Advanced Business Strategy upon successful program completion. Regular Registration: 3,500 USD per Person. Early Registration Discount: 3,000 USD per Person. Registration includes all training materials and hot buffet lunch each day. Participants are responsible for their own accommodations, e. g. travel, food, and lodging. WORLD-CLASS VENUE Location . The Four Seasons Hotel Las Vegas AGENDA Two-Day Business Owner Strategy MasterClass Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass begins each day at 8:00 AM amp ends the first day at 5:00 PM amp 3:00 PM the second day to accommodate flights. Break at 9:30 AM-10:00 AM Lunch: 12:00 PM-1:00 PM Break at 3:00 PM-3:30 PM Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass includes facilitator presentations, extensive peer interaction, case studies, business analysis, crucial action planning. Presented sequentially in five modules following our proprietary When Money Matters Most protocol. MasterClass Program Details with Secure Eventbrite Registration Links: MASTERPRENEURSHIP LLC has become since 1972 one of the worldrsquos leading business leadership development firms by helping companies deliver the quotRight Results. quot Our business leadership development solutions are galvanized by our proprietary Masterpreneurship Unified Strategy Development Model and When MONEY Matters Most Crucial Strategic Outcomes Assessment Tool providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, tactical alignment effectiveness, operational excellence, and the requisites for sustained superior business and career performance. Our success is due in large part to companies like Apple, ATampT, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Four Seasons Hotels amp Resorts, J. P. Morgan Chase amp Co, Marriott Hotels, Microsoft, Nextel, NASA, NBC, Nielsen Media Research, Nike, Nordstrom, ChevronTexaco, Saks Fifth Avenue, Saudi Aramco and Zions Bancorporation who have shared their business challenges and has resulted in our design and development of industry-leading business owner leadership solutions for world-class organizations and their leaders based upon real world needs. CONTACT US UP TO THE TOP PROGRAM DETAILS Two-Day Business Leadership Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Building and Sustaining Competitive Advantage . Our comprehensive business owner leadership offsite meetings attracts companies from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to effectively develop and deliver the RIGHT Business Results. Crucial Strategic Outcomes . Highly successful businesses start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in business owner leadership development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurship Business Owner Strategy MasterClass programs are on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. Two-Day Business Leadership Training Preparation Business Profit: Our two-day business owner leadership development seminar programs are especially designed for Crucial Decision Makers (Business owners), e. g. Business Owners, C-Suite Executives, Board Members, Business Unit Presidents, Division amp Specialist VPs, General Managers, and Operations Managers. Our leadership team team upgrade training seminars are first and foremost about maximizing shareholder satisfaction. It is based upon the premise that without operating capital, especially for RampD, companies cannot compete, customers will become dissatisfied and leave, shareholders will sell their stock and the business will fail. To succeed we posit 5 objectives. For business and government leaders they translate into the 5 Crucial Competencies of Highly Effective Senior Executives. Business School: Before attending an advanced business strategy program, we recommend the development of a sound education in the fundamentals of business. We recommend in order of merit the following top ten business schools worldwide: 1 Harvard Business School, 2 Stanford Graduate School of Business, 3 Slone MIT,4 London Business School, 5 INSEAD, 6 Wharton School of the University of Pennsylvania, 7 Cambridge (Judge Business School), 8 Columbia Business School, 9 University of Chicago: Booth Business School, and 10 Hong Kong UST Business School. Please note that there are many more outstanding business schools with superb faculty. Business Challenge: The challenge is taking these business school fundamentals and not only translating them into your business - but interpreting the business context and competition to maximize shareholder wealth. On the business success battlefield unified leadership with vision, mission, and clear objectives resulting in desired outcomes is absolutely crucial. Strategic Leadership Team Strategy Upgrade Solutions: Our two-day business owner leadership training seminars are specifically designed for crucial decision makers who seek superior personal and business performance through the mastery of the four business leadership domains. The Four Leadership Domains of Business serve as the framework for our Business Owner Strategy MasterClass programs, namely: Personal Leadership. Career-Success Leadership - Personal Focus. Customer Leadership. Profit-Center Leadership - Customer-Team Focus. Competitive Leadership. Competitive-Advantage Leadership - Competitor-Stakeholder Focus. Strategic Leadership. Strategic-Advantage Leadership - Buy-Sell-Hold Shareholder Focus. RECOMMENDED Journals for Two-Day Business Leadership Training . Academy of Management Executive, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Harvard Business Review, Journal of Business Venturing, Journal of Organization Strategy, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Long Range Planning, Management Science, Administrative Sciences Quarterly, California Management Review, Columbia Journal of World Business senior executive Theory and Practice, McKinsey Quarterly, Organizational Science, Sloan Management Review, Strategic Management Journal. FAVORITE Business Owner Strategy MasterClass Offsite Retreat Locations : Advanced Business Leadership Training at Chinook Winds Hotel, 1777 NW 44th St, Lincoln City, OR 97367 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, California, United States 94108 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Grand Del Mar Hotel, 5300 Grand Del Mar Ct, San Diego, CA 92130 Advanced Business Leadership Training at Fairmont Hotel Boston, 138 St. James Avenue, Boston, Massachusetts, U. S.A. 02116 Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 3960 S Las Vegas Blvd, Las Vegas, NV 89119 Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 60 Yorkville Ave, Toronto, ON M4W 0A4, Canada Advanced Business Leadership Training at Four Seasons Hotel, 791 W Georgia St, Vancouver, BC V6C 2T4, Canada Advanced Business Leadership Training at Grand Hyatt, 721 Pine St, Seattle, WA 98101 Advanced Business Leadership Training at Marriott - Waterfront , 1401 SW Naito Pkwy, Portland, OR 97201 Advanced Business Leadership Training at Willard Hotel, 1401 Pennsylvania Ave NW, Washington. District of Columbia U. S.A. 20004 Advanced Business Leadership Training at Ritz-Carlton Hotel, 2121 McKinney Ave, Dallas, TX 75201 Advanced Business Leadership Training at Ritz-Carlton Hotel, 900 W Olympic Blvd, Los Angeles, CA 90015 Advanced Business Leadership Training at Waldorf-Astoria New York, 301 Park Avenue, New York City, New York U. S.A. 10022 Advanced Business Leadership Training at Drake Hotel, 140 East Walton Place, Chicago, Illinois U. S.A. 60611 Advanced Business Leadership Training at The Grove Hotel, 245 S. Capitol Blvd, Boise, ID 83702 Advanced Business Leadership Training at Valley River Inn, 1000 Valley River Way, Eugene, OR 97401 Advanced Business Leadership Training at Timberline Lodge, 27500 E Timberline Road Timberline Lodge, Oregon 97028 Advanced Business Leadership Training at Hallmark Resort Newport, 744 SW Elizabeth Street, Newport, OR 97365 BUSINESS GROWTH STRATEGY TOPICS Two-Day Business Owner Success Seminars Strategic Change Management Competitive Advantag e Marketing Executive Decision-Making Organizational Security, Safety and Survival Crisis Action Preparedness and Disaster Recovery Career Success and Derailment Multi-Generation Leadership Corporate Governance and Sustainable Customer Loyalty Culture and Job Fit Customer Care Executive Personality Dynamics plus organizational time management training seminars, time management coaching and time management consulting for your top management team Emotional Intelligence (EI) and Multiple Intelligences Framework Executive Workplace Personality Profile Hiring, Selection, Promotion, and Succession Planning Leadership Success with Effectiveness business owner leadership training Innovation, senior executive, and Entrepreneurship Management - Leadership Synergy Process Improvement, Executive Sustainability Leadership Operational Excellence Use and Misuse of Power in Organizations ScorecardsDashboards Lean Quality ServiceProduction Excellence Shareholder Value Maximization Stakeholder Optimizat ion Team Building Strategic-Scenario Planning Executive Priority-Setting, Executive Time-Stress Management and Executive Work-Life Balance. ADDED-VALUE Two-Day Business Leadership Training Courses Our Masterpreneurship Advanced Business Leadership Training is designed to: 8226 Emphasize Leadership Performance Excellence as exemplified by the Baldrige Criteria: Leadership, Strategic Planning, Customer Focus, Measurement-Analysis-Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, and Results. 8226 Addressing and synergizing mission essential key concepts from traditional Executive MBA (EMBA), Global MBA (GMBA) and Mini-MBA core and advanced curriculum: Financial Statement Analysis for Executive Management, Global Business and Competitiveness for Executives, Human Behavior and the Management of Organizations, Complex Adaptive Systems (CAS) Integration, Information Technology for Executives, Macroeconomic and Microeconomic Analysis for Executive Management, Managerial Accounting for Executives, Marketing for Executive Management, Operations Management for Executives, Organizational Investment Strategies for Executives, Quantitative and Qualitative Decision Methods for Executives, Risk Management and Uncertainty in Business, Operations Management, Financial Accounting, Organizational Design and Development. 8226 Masterpreneurship proprietary business owner leadership training advantage. MASTERPRENEURSHIP Advanced Business Leadership Training for achieving sustained success through strategy Our Masterpreneurship Business Owner Strategy training program can help Business Owners chart a sustainable successful company. Business owners must develop strategic initiatives to pave the way for sustainable future business success. Of course, drawing up a list of strategic initiatives is easily enough to do. The challenge comes with strategy execution. Do all stakeholders support the proposed organization future Will the strategy implementation deliver results that sustain Unfortunately, the majority of strategic initiatives fail, no matter how appealing they seem on paper. Business transformation is a challenging process, especially when it upsets well-established business practices. Strategic initiatives often fail because people are unwilling to change or agree on the proposed changes. Masterpreneurship Business Owner Strategy training programs can serve as a catalyst in overcoming resistance to change and avoiding common pitfalls, maximizing the chances that such initiatives will achieve sustainable results. Companies seeking to drive change can certainly derive benefits from our strategy. You will get best results from our strategy facilitators who have a track record of helping business teams choose new directions and mobilize their organizations. Masterpreneurship business owner leadership facilitators are actively involved from the outset in helping you draft your plans for organization change. Our strategy experts can provide some of the best options for strategy facilitation and organizing productive strategy. Get the most out of our Masterpreneurship Business Owner Strategy training programs. Well-designed strategy helps leadership team team members to refine their strategic priorities, develop plans for strategy implementation and to mobilize the organization by: Realign your strategy. Achieving top management team alignment. Developing unified view of your business context with a global perspective. Helping top executive teams better understand the core competencies the organization needs. Refining the choice of strategic initiatives. Selecting an appropriate monitoring and control process. Developing strategy implementation plans that will cascade immediately into business organization effectiveness. Preparing the follow-up needed to ensure organization change sticks. Refocus your business on the most profitable areas of growth. Maximize full revenue and profitability. Realign the value proposition and redeploy its critical resources against the new strategy. Identifying and getting commitment to what the new leadership team team upgrade should be. Mobilizing the organization to align with and execute it. Not all strategy works the same way and their exact design will vary according to what stage your executive team is at with its strategic initiatives. 2-Day Advanced Business Leadership Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Two-Day Business Success Seminar for Current and Future Business OwnersCEO Business Strategy Development Two-Days in Las Vegas How to Defeat the Competition BUILDING SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE Our comprehensive Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass attracts CEOs from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to build and sustain competitive advantage. Situation. The current highly competitive business marketplace coupled with the threats of terrorism and natural disasters requires exceptional business savvy. Mission Sustained business success requires timely collaborative strategic, tactical, and operational win-win asset allocation and alignment with flawless execution. Balancing multiple competing demands ndash most especially customer and employee loyalty ndash within the context of finite resources is the business challenge of the day. What are CEO competencies and business capabilities for sustained success in this environment Concept . Our Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass squarely address this question by providing a best practices, tool-focused approach to sustainable business success by putting all the pieces together. Providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, innovative marketing, tactical alignment effectiveness, and operational excellence approach to hi-tech industry strategic management team, plus proprietary advanced analytical techniques for superior strategy formulation, execution and sustained business success. Research-based, comprehensive, cutting-edge with a masterful blend of facilitator presentations, case studies, business analysis, action planning, group exercises, and extensive peer interaction. Upgrading organizational strategy by moving from the traditional 20th century Five Functions of Management . planning, organizing, staffing, and controlling to our proprietary, fresh, new 21st century Five Functions of Masterpreneurship reg: visioning, strategizing, aligning, executing and deliveringmdashoffering a high-value, transformative learning experience in Las Vegas DELIVERING THE RIGHT RESULTS However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results mdash WINSTON CHURCHILL CRUCIAL STRATEGIC OUTCOMES Highly successful CEOs start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in strategic management team development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurshipreg CEO Business Strategy MasterClass is on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. WITHOUT MONEY FORGET ABOUT IT mdash Emerson amp Elizabeth Stone Our research over the past four decades clearly indicates that among CSOsmdash5 stand-out as mission critical for maximum profitability. We characterize these 5 CSOs as The 5 CSOs for Sustained Business Success and have created a mnemonic device MONEY for remembering them. PREREQUISITES CEOs only. Ability to deal effectively with chaos and complexity. Conscientiousness. Creative. Emotionally fit. Straight-talker ndash not passive aggressive. Open-minded. Risk-taker. Sense of humor definitely. Strong leader. لاعب الفريق. WHO WILL BENEFIT MOST CEOs with annual sales between 10-50 million who are READY TO TAKE THEIR COMPANY TO THE NEXT LEVEL. EXECUTIVE CORE QUALIFICATIONS (ECQ) CROSSWALK Our Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass programs are specifically designed to crosswalk with the U. S. Office of Personnel Management (OPM) Executive Core Qualifications (ECQs), namely, ECQ 1: Leading Change, ECQ 2: Leading People, ECQ 3: Results Driven, ECQ 4: Business Acumen, and ECQ 5: Building Coalitions that especially align with competencies and requisite personal, team and organization capabilities related to creativity and innovation, external awareness, flexibility, resilience, strategic thinking, vision, conflict management, leveraging diversity, developing others, team building, accountability, customer service, decisiveness, entrepreneurship, problem solving, technical credibility, financial management, human capital management, technology management, partnering, political savvy, and influencingnegotiating. WORLD-CLASS FACILITATORS Trust-Experience-Integrity-Expertise Our Masterpreneurship Business Strategy presentations are led by two senior strategy facilitators: 1. Masterpreneurship Certified Senior Business Strategy Facilitator-Coach-Consultant with: Ten or more years of CEO experience. Ten or more years of profit-center strategic business management experience including PampL authority and accountability. International business experience. شهادة الدكتوراة D. B.A or at a minimum a Masters Degree in business, healthcare or public administration from a major international public or private university. At least two years of Ph. D. level studyresearch in strategic management development. 2. Masterpreneurship Certified Senior Business Development Facilitator-Coach-Consultant with: Ten or more years of business ownership experience. Ten or more years of profit-center strategic business management experience including PampL authority and accountability. Five or more years of c-level executive experience Both entrepreneurial and intrapreneurial expertise. Our business development services are trusted by organizations around the world, including: AAA, Advanced Semiconductor Materials-Japan, Aegon N. V. Airlines Reporting Corp. (ARC), Alcoa Inc, Allied Medical Supply Inc. Alloy Surfaces Inc. Anethcdc, ASM America, AWAL IT Services Co. New Car Dealers Association-NCDA British Columbia, Bayer AG, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Calista Corporation, Cerebra TRAINING Systems-Canada, Caterpillar, Chevron Corporation, City of San Jose California, Coca-Cola Company, Dartmouth-Hitchcock Medical Center, Daimler-Chrysler, Department of Homeland Security, Detroit Metropolitan Wayne County Airport Authority, Emory University Hospital, European Health Spas, Facility Group Brazil, FCL Logistics. Friedman Corporation, GampD Integrated, GoDaddy, Grand Canyon Resort Corporation, Hawaii Employers Mutual Insurance Co. HealthSouth, Hitachi Cable Manchester, Inc. Honda Motor Company, Home Depot, Honeywell, Hunter Public Relations, Ingersoll-RandTAO, IBM, Institute of Public Administration Saudi Arabia, Jack LaLane Health Clubs, JDS Uniphase Corporation, Linc Group, Los Alamos National Laboratory, Meggit Silicone Products-UK, Mercedes-Bentz, MoneyGram, Nationwide Mutual Insurance Company, Navajo Nation, Neohapsis, Nextel Communications, Nexen Inc. Canada, Nike, Nevada State Bank, Norbest, Inc. NGAS Northrop Grumman Astro Aerospace, Novartis International AG, Peak Health Solutions, Pearson plc, Pelican Energy Consultants, LLC, Providence Health System, Ritz-Carlton, Sakata Seed America, Inc. Solar Turbines Incorporated, Science Applications International Corporation (SAIC), SNF Holding Company-France, Solar Turbines Incorporated, Signum Advisors, Inc. Staples, Situs Holdings, Synergeti cs USA, Inc. Technigro Pty Ltd Australia, Tenix, LADS, Inc. Australia, Touchstone Behavioral Health, Transamerica Corporation, US Army, US Department of Defense, US Department of Health and Human Services, US Navy (NAVAIR), Valero Energy Corporation, VMware, Walgreens, WCRA, Xerox, and Zions Bancorporation. CERTIFICATES CEO Business Strategy MasterClass: Awarding of the Masterpreneurship Chief Executive Officer Certificate in Advanced Business Strategy upon successful program completion. Regular Registration: 3,500 USD per Person. Early Registration Discount: 3,000 USD per Person. Registration includes all training materials and hot buffet lunch each day. Participants are responsible for their own accommodations, e. g. travel, food, and lodging. WORLD-CLASS VENUE Location . The Four Seasons Hotel Las Vegas AGENDA Two-Day CEO Strategy MasterClass Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass begins each day at 8:00 AM amp ends the first day at 5:00 PM amp 3:00 PM the second day to accommodate flights. Break at 9:30 AM-10:00 AM Lunch: 12:00 PM-1:00 PM Break at 3:00 PM-3:30 PM Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass includes facilitator presentations, extensive peer interaction, case studies, business analysis, crucial action planning. Presented sequentially in five modules following our proprietary When Money Matters Most protocol. MasterClass Program Details with Secure Eventbrite Registration Links: CEO Business Strategy MasterClass 22-23 MAY 2017 CEO Business Strategy MasterClass 21-22 AUG 2017 CEO Business Strategy MasterClass 13-14 NOV 2017 MASTERPRENEURSHIP LLC has become since 1972 one of the worldrsquos leading business development firms by helping companies deliver the quotRight Results. quot Our business development solutions are galvanized by our proprietary Masterpreneurship Unified Strategy Development Model and When MONEY Matters Most Crucial Strategic Outcomes Assessment Tool providing a comprehensive, total-team perspective on strategic competitive advantage, tactical alignment effectiveness, operational excellence, and the requisites for sustained superior business and career performance. Our success is due in large part to companies like Apple, ATampT, BMW, Boeing, BJC HealthCare, Four Seasons Hotels amp Resorts, J. P. Morgan Chase amp Co, Marriott Hotels, Microsoft, Nextel, NASA, NBC, Nielsen Media Research, Nike, Nordstrom, ChevronTexaco, Saks Fifth Avenue, Saudi Aramco and Zions Bancorporation who have shared their business challenges and has resulted in our design and development of industry-leading top leadership team strategy solutions for world-class organizations and their leaders based upon real world needs. CONTACT US UP TO THE TOP PROGRAM DETAILS Two-Day CEO Business Strategy Development in Las Vegas Nevada U. S.A. Building and Sustaining Competitive Advantage . Our comprehensive top leadership team strategy offsite meetings attracts companies from around the world with a variety of missions, goals and objectives each sharing in common the desire to effectively develop and deliver the RIGHT Business Results. Crucial Strategic Outcomes . Highly successful CEOs start with identifying and end with delivering Crucial Strategic Outcomes (CSOs)mdashthe frequent fatal missed-steps in top leadership team strategy development and delivery. CSOs represent criteria businesses must give special and continued priority attention. The focus of our two-day Masterpreneurship CEO Business Strategy MasterClass programs are on delivering Crucial Strategic Outcomes and five CSOs in particular. Two-Day CEO Business Strategy Development Preparation Business Profit: Our two-day Chief Executive Officer strategy development programs are especially designed for Crucial Decision Makers (CDMs), e. g. Business Owners, C-Suite Executives, Board Members, Business Unit Presidents, Division amp Specialist VPs, General Managers, and Operations Managers. Our strategic management team upgrade training seminars are first and foremost about maximizing shareholder satisfaction. It is based upon the premise that without operating capital, especially for RampD, companies cannot compete, customers will become dissatisfied and leave, shareholders will sell their stock and the business will fail. To succeed we posit 5 objectives. For business and government leaders they translate into the 5 Crucial Competencies of Highly Effective Senior Executives. Business School: Before attending an advanced business strategy program, we recommend the development of a sound education in the fundamentals of business. We recommend in order of merit the following top ten business schools worldwide: 1 Harvard Business School, 2 Stanford Graduate School of Business, 3 Slone MIT,4 London Business School, 5 INSEAD, 6 Wharton School of the University of Pennsylvania, 7 Cambridge (Judge Business School), 8 Columbia Business School, 9 University of Chicago: Booth Business School, and 10 Hong Kong UST Business School. Please note that there are many more outstanding business schools with superb faculty. Business Challenge: The challenge is taking these business school fundamentals and not only translating them into your business - but interpreting the business context and competition to maximize shareholder wealth. On the business success battlefield unified leadership with vision, mission, and clear objectives resulting in desired outcomes is absolutely crucial. Strategic Leadership Team Strategy Upgrade Solutions: Our two-day top leadership team strategy training seminars are specifically designed for crucial decision makers who seek superior personal and business performance through the mastery of the four business leadership domains. The Four Leadership Domains of Business serve as the framework for our CEO Strategy MasterClass programs, namely: Personal Leadership. Career-Success Leadership - Personal Focus. Customer Leadership. Profit-Center Leadership - Customer-Team Focus. Competitive Leadership. Competitive-Advantage Leadership - Competitor-Stakeholder Focus. Strategic Leadership. Strategic-Advantage Leadership - Buy-Sell-Hold Shareholder Focus. RECOMMENDED Journals for Two-Day CEO Business Strategy Development . Academy of Management Executive, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Harvard Business Review, Journal of Business Venturing, Journal of Organization Strategy, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, Journal of Management, Journal of Management Studies, Long Range Planning, Management Science, Administrative Sciences Quarterly, California Management Review, Columbia Journal of World Business senior executive Theory and Practice, McKinsey Quarterly, Organizational Science, Sloan Management Review, Strategic Management Journal. FAVORITE CEO Strategy MasterClass Offsite Retreat Locations : CEO Advanced Strategy Training at Chinook Winds Hotel, 1777 NW 44th St, Lincoln City, OR 97367 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Hotel, 950 Mason Street, San Francisco, California, United States 94108 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Grand Del Mar Hotel, 5300 Grand Del Mar Ct, San Diego, CA 92130 CEO Advanced Strategy Training at Fairmont Hotel Boston, 138 St. James Avenue, Boston, Massachusetts, U. S.A. 02116 CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 3960 S Las Vegas Blvd, Las Vegas, NV 89119 CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 60 Yorkville Ave, Toronto, ON M4W 0A4, Canada CEO Advanced Strategy Training at Four Seasons Hotel, 791 W Georgia St, Vancouver, BC V6C 2T4, Canada CEO Advanced Strategy Training at Grand Hyatt, 721 Pine St, Seattle, WA 98101 CEO Advanced Strategy Training at Marriott - Waterfront, 1401 SW Naito Pkwy, Portland, OR 97201 CEO Advanced Strategy Training at Willard Hotel, 1401 Pennsylvania Ave NW, Washington. District of Columbia U. S.A. 20004 CEO Advanced Strategy Training at Ritz-Carlton Hotel, 2121 McKinney Ave, Dallas, TX 75201 CEO Advanced Strategy Training at Ritz-Carlton Hotel, 900 W Olympic Blvd, Los Angeles, CA 90015 CEO Advanced Strategy Training at Waldorf-Astoria New York, 301 Park Avenue, New York City, New York U. S.A. 10022 CEO Advanced Strategy Training at Drake Hotel, 140 East Walton Place, Chicago, Illinois U. S.A. 60611 CEO Advanced Strategy Training at The Grove Hotel, 245 S. Capitol Blvd, Boise, ID 83702 CEO Advanced Strategy Training at Valley River Inn, 1000 Valley River Way, Eugene, OR 97401 CEO Advanced Strategy Training at Timberline Lodge, 27500 E Timberline Road Timberline Lodge, Oregon 97028 CEO Advanced Strategy Training at Hallmark Resort Newport, 744 SW Elizabeth Street, Newport, OR 97365 BUSINESS GROWTH STRATEGY TOPICS Two-Day CEO Business Strategy Training Strategic Change Management Competitive Advantage Marketing Executive Decision-Making Organizational Secu rity, Safety and Survival Crisis Action Preparedness and Disaster Recovery Career Success and Derailment Multi-Generation Leadership Corporate Governance and Sustainable Customer Loyalty Culture and Job Fit Customer Care Executive Personality Dynamics plus organizational time management training seminars, time management coaching and time management consulting for your top management team Emotional Intelligence (EI) and Multiple Intelligences Framework Executive Workplace Personality Profile Hiring, Selection, Promotion, and Succession Planning Leadership Success with Effectiveness top leadership team strategy training Innovation, senior executive, and Entrepreneurship Management - Leadership Synergy Process Improvement, Executive Sustainability Leadership Operational Excellence Use and Misuse of Power in Organizations ScorecardsDashboards Lean Quality ServiceProduction Excellence Shareholder Value Maximization Stakeholder Optimization Team Building Strategic-Scenario Planning Executiv e Priority-Setting, Executive Time-Stress Management and Executive Work-Life Balance. ADDED-VALUE Two-Day CEO Business Strategy Development Courses Our Masterpreneurship CEO Advanced Strategy Training is designed to: 8226 Emphasize Leadership Performance Excellence as exemplified by the Baldrige Criteria: Leadership, Strategic Planning, Customer Focus, Measurement-Analysis-Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, and Results. 8226 Addressing and synergizing mission essential key concepts from traditional Executive MBA (EMBA), Global MBA (GMBA) and Mini-MBA core and advanced curriculum: Financial Statement Analysis for Executive Management, Global Business and Competitiveness for Executives, Human Behavior and the Management of Organizations, Complex Adaptive Systems (CAS) Integration, Information Technology for Executives, Macroeconomic and Microeconomic Analysis for Executive Management, Managerial Accounting for Executives, Marketing for Executive Management, Operations Management for Executives, Organizational Investment Strategies for Executives, Quantitative and Qualitative Decision Methods for Executives, Risk Management and Uncertainty in Business, Operations Management, Financial Accounting, Organizational Design and Development. 8226 Masterpreneurship proprietary top leadership team strategy training advantage. MASTERPRENEURSHIP CEO Advanced Strategy Training for achieving sustained success through strategy Our Masterpreneurship CEO Business Strategy training program can help CEOs chart a sustainable successful future for their career and business. CDMs must develop strategic initiatives to pave the way for sustainable future business success. Of course, drawing up a list of strategic initiatives is easily enough to do. The challenge comes with strategy execution. Do all stakeholders support the proposed organization future Will the strategy implementation deliver results that sustain Unfortunately, the majority of strategic initiatives fail, no matter how appealing they seem on paper. Business transformation is a challenging process, especially when it upsets well-established business practices. Strategic initiatives often fail because people are unwilling to change or agree on the proposed changes. Masterpreneurship CEO Business Strategy training programs can serve as a catalyst in overcoming resistance to change and avoiding common pitfalls, maximizing the chances that such initiatives will achieve sustainable results. Companies seeking to drive change can certainly derive benefits from our strategy. You will get best results from our strategy facilitators who have a track record of helping business teams choose new directions and mobilize their organizations. Masterpreneurship top leadership team strategy facilitators are actively involved from the outset in helping you draft your plans for organization change. Our strategy experts can provide some of the best options for strategy facilitation and organizing productive strategy. Get the most out of our Masterpreneurship CEO Business Strategy training programs. Well-designed strategy helps strategic management team members to refine their strategic priorities, develop plans for strategy implementation and to mobilize the organization by: Realign your strategy. Achieving top management team alignment. Developing unified view of your business context with a global perspective. Helping top executive teams better understand the core competencies the organization needs. Refining the choice of strategic initiatives. Selecting an appropriate monitoring and control process. Developing strategy implementation plans that will cascade immediately into business organization effectiveness. Preparing the follow-up needed to ensure organization change sticks. Refocus your business on the most profitable areas of growth. Maximize full revenue and profitability. Realign the value proposition and redeploy its critical resources against the new strategy. Identifying and getting commitment to what the new strategic management team upgrade should be. Mobilizing the organization to align with and execute it. Not all strategy works the same way and their exact design will vary according to what stage your executive team is at with its strategic initiatives. 2-Day CEO Advanced Strategy Training in Las Vegas Nevada U. S.A. Two-Day CEO Business Strategy Development Las Vegas

Inazuma أحد عشر بأول تجارة بطاقة لعبة على الانترنت

إينازوما أحد عشر على الانترنت إينازوما أحد عشر على الانترنت (، إنازوما إريبون أونرين) كانت لعبة مجانية للعب على جهاز الكمبيوتر. تم الإعلان عن اللعبة على مستوى 5 الرؤية 2013. تم إطلاق هذه اللعبة في 4 يونيو 2014 في اليابان. في 31 مارس 2015، تم إيقاف اللعبة أسفل بسبب مضاعفات الصيانة. كما هو موضح من قبل مستوى 5 أمريكا الدولية إينازوما أحد عشر على الانترنت هي لعبة كرة القدم معركة على الانترنت الذي يصادف أول تجسد إينازوما الإحدى عشر امتياز شعبية على جهاز الكمبيوتر. فإن اللعبة توفر العمل معبأة، معارك حيوية يضم الضوابط التي تتطلب سوى الماوس للاستخدام. جمع لاعبين للفريق الخاص بك، الكشفية اللاعبين النادرين، وتدريب المفضلة لديك لتشغيلها حتى الخاصة بك في نهاية المطاف أحد عشر في نهاية المطاف. سوف فريقك يكون أكثر دفاعية أو هجومية متروك لكم لتخصيص واستراتيجية، وقيادة فريقك كما كنت تأخذ على النفوس الشجاعة الأخرى التي تسعى لقب البطولة. مع معارك صعبة والتحركات الخاصة الجودة أنيمي ومشاهد العمل، ويمكن أن تتمتع هذه المعركة كرة القدم على الانترنت من قبل الأطفال والبالغين على حد سواء مستوى 5 هو شارك في تطوير اللعبة مع نن بلايارت ومن المقرر عنوان لبدء الخدمة في اليابان في شتاء 2013 ، على نن بلايارت تشغيل موقع البوابة الإلكترونية، هان لعبة. 1 باستخدام الماوس هو وحدة تحكم القياسية للعبة، مما يسمح يمر، يطلق النار، والقطاعات والكتل التي يتعين القيام بها. عندما كنت لا في حيازة الكرة، يمكنك نقل الفريق بأكمله إما عن طريق سحب اللاعبين إلى بقعة معينة، والنقر على نقطة اهتمام أو لاعب معارضة، أو انقر على زر لجعل لاعبين الخاص بك بمناسبة العدو الذي لديه الكرة . عند دخول معركة القيادة، الخيارات الخاصة بك هي الانزلاق إلى اليسار، والانزلاق إلى اليمين (التي قد تفشل)، أو استخدام واحدة من التقنيات هيساتسو الخاص بك (التي تعمل دائما، ولكن تستهلك تب). على عكس الألعاب السابقة، إذا كنت بمناسبة العدو مع أكثر من واحد من زملائك في الفريق، يمكنك استخدام واحدة من هيساتسوس الخاصة بهم. أيضا خلافا للألعاب السابقة، عيوب عنصر تأتي فقط في اللعب أثناء أداء هيساتسو، وإلا فإنها لن تعول. عندما يكون في حوزة الكرة، يمكنك إما سحب اللاعبين إلى نقطة اهتمام، انقر فوق مكان ما على الخريطة لجعلها تتحرك أو تمر في هذا الاتجاه، اسحب لاعبين آخرين لأداء المدى، أو تمرير مباشرة إلى واحد منهم من قبل النقر على رمز الخاصة بهم. إذا واجهت خصما بمناسبة لاعب الخاص بك، يوول الانخراط في معركة القيادة، والتي يمكنك إما المراوغة إلى اليسار، مراوغة إلى اليمين أو استخدام هيساتسو. إذا كنت المراوغة إلى اليسار وخصمك أ) يحاول قطع لك إلى اليمين و B) لا تستخدم هيساتسو، عليك أن تدوس من خلال الحق دون أن تفقد الكرة (وبالمثل إذا كنت المراوغة إلى اليمين وانه يقطع إلى اليسار) . خلاف ذلك، لاعب مع أعلى سلطة، محسوبة باستخدام مضاعفات والقاعدة الأساسي، سوف تكون قادرة على كسب المعركة. باستخدام واحدة من هيساتسو الخاصة بك سالسل سوف يؤدي دائما في قوتك تواجه مع واحد من الخصم. تماما مثل في حين الدفاع، عيوب العنصر لا تعول إذا كان أي لاعب لا يستخدم هيساتسو، وإذا كان ثيريس واحد أو أكثر من زملائه فريق الدعم بجانب واحد في حيازة الكرة، يمكنك استخدام واحد من هيساتسوس الخاصة بهم. المضاعفات عند الانخراط في معركة قيادة، عدة مضاعفات سوف تلعب دورا في تحديد نتائجه. وتشمل هذه: - ضربات الحظ، التي يمثلها مسدس ذهبي، ثيل ضرب قوة قاعدتك من x1.5 - يضرب الحظ، x0.5 - وجود زملائه فريق مساعدة، س (1 0.N 2X (0.M) ) حيث N يساوي عدد زملائه الفريق مع عنصر مختلف عن الخاص بك. و M يساوي عدد زملائه في الفريق مع نفس العنصر الخاص بك (أي حجب كما لاعب الخشب و يجري بمساعدة لاعب وود آخر لاعب الرياح سوف قوة قاعدة الأساسي الخاص بك من x1.3) - يجري التعب سوف يقلل من الطاقة الخاصة بك من x0.9 إلى x0.5، اعتمادا على كيفية غب قليلا لديك حاليا. - ميزة عنصر، عند استخدام هيساتسو، سيزيد من الطاقة الخاصة بك من x1.2 - عنصر العيب، عند استخدام هيساتسو، سيقلل من الطاقة الخاصة بك من X0.5 اطلاق النار و اصطياد الرماية مراحل العمل بشكل مماثل جدا لمعارك قيادة أخرى. الاختلافات الرئيسية هي أن لاعب اطلاق النار لن تتلقى التعزيزات من اللاعبين مساعدة، فقط تلك من مزايا العنصر، يضرب الحظ، بالإضافة إلى ذلك، من مسافة لاعب اطلاق النار من الهدف. سلاسل تبادل لاطلاق النار متاحة للاعبين مهاجمة، في حين تبادل لاطلاق النار كتلة هيساتسوس هي في التخلص من المدافعين. اعتبارا من بيتا، تم تأكيد مزيج من احصائيات من إينازوما أحد عشر و إينازوما أحد عشر العودة. القائمة الحالية للإحصاءات قائمة بها على النحو التالي: هذه الإحصائيات يمكن أن تزيد عن طريق إحدى الطرق التالية: الاستواء، عن طريق الحصول على نقاط الخبرة في نهاية المباراة عن طريق ارتداء الأحذية والقفازات أو المعلقات، والتي يمكنك شراؤها من المحل أو الحصول على قطرات عشوائية باستخدام اللاعبين المكررة الخاصة بك، يمكنك استخدام ما يصل إلى أربعة منهم إلى تيناي احصائيات مختلفة من لاعب الأصلي باستخدام مكررة من نفس اللاعب الذي تريد الترقية، يمكنك زيادة هيرشر السلطة متر (من مستوى 1 إلى 5 )، والذي يتيح لك تخصيص 20 نقاط اضافية كما يرجى ملاحظة أن كلا في هذه الطريقة، لا يمكنك استخدام لاعبين من نوعية مختلفة من واحد من لاعب كنت أريد ترقية (أي كنت غير قادر على استخدام عادي هاندا لترقية نادر هاندا، كما أنها عد لاعبين مختلفين) أديتيونالي، لاعبين مزاج أيضا تحسب كما قانونها الخاص. بدلا من قانون لاكي، فإن المزاج تحديد فرصة لهم الحصول على أقوى أو أضعف التحركات. منطقة المعلومات فريق حيث يفسر عن احصائيات اللاعبين ومستويات الفريق والخبرة لمستوى up. Inazuma أحد عشر غو (لعبة) إينازوما أحد عشر غو () هي الدفعة الرابعة في إينازوما أحد عشر لعبة سلسلة من المستوى 5، وأول إينازوما أحد عشر لعبة خارج اليابان لتكون على 3DS نينتندو. هناك نسختين من اللعبة تألق () والظلام () الإصدار، على حد سواء وجود بعض الاختلافات في مؤامرة القصة. على عكس مباريات إينازوما أحد عشر الأصلية، غو يتبع المدلى بها في الغالب جديدة من الشخصيات، فضلا عن بطل الرواية الجديد، ويحدث بعد 10 عاما من أحداث إينازوما أحد عشر 3. إينازوما أحد عشر غو: الضوء والظل هي أسماء الأوروبيين و الافراج عن استراليا من اللعبة. يتم إصدار النسخة الأوروبية في 13 يونيو 2014. صدر الإصدار الاسترالي في 18 يوليو 2015. بطل الرواية الرئيسي الجديد، ماتسوكاز تنما. يصل إلى ريمون للمرة الأولى. وكانت عشر سنوات منذ فاز إينازوما اليابان على الحدود لكرة القدم. لذلك الكثير قد تغير. تينما رؤساء الحق في نادي كرة القدم، للاشتراك في ذلك. ومع ذلك، بشكل غير متوقع جدا، وهو صبي الذي جاء أيضا إلى رايمون ليومه الأول، وينظر تدمير نادي كرة القدم، والفريق الثاني. وكان اسمه تسوروجي كيوسوك. وأرسل من القطاع الخامس كبذرة، لتدمير فريق كرة القدم رايمون. ومنذ ذلك الحين، تغيرت الكثير من الأمور، وانتهى تسوروجي بالانضمام إلى فريق رايمون لكرة القدم، وانتهى به المطاف ضد بذور أخرى في بطولة كرة القدم على الطريق المقدس، التي دخلها رايمون لتصبح الأفضل في اليابان. وجوه من السلسلة السابقة كما قدمت في هذه السلسلة كما الكبار، مثل إندو مامورو. الذي أصبح مدربا ريمون. غوينجي شويا. يحمل اسم إشيدو شووجي، وكان الإمبراطور المقدس للقطاع الخامس. وكان يعتقد أن يكون الخصم الرئيسي من هذه السلسلة، لكنه أصبح الإمبراطور المقدس لنواياه الحقيقية الخاصة، وليس للسيطرة على كرة القدم بطريقة سيئة. كيدو يوتو. الذي كان مدرب تيكوكو غاكوين (غو). وكازيمارو اشيروتا. كابياما هيغورو. فودو أكيو الذين كانوا جميعا يشاهدون معا مشاهدة المباراة النهائية لريمون في الطريق المقدس. إينازوما أحد عشر غو هي لعبة آر بي جي على أساس لعبة آر بي جي. في حين لا في وضع المباراة، يمكنك التحكم في مجموعة الأحرف كأول شخص للذهاب حيث تريد لهم لهم للذهاب مع إما لوحة وسادة، لوحة التحكم أو مع القلم. يمكنك تغيير طريقة عرض الشاشة العلوية باستخدام الأزرار L و R في أعلى يمين ويسار نينتندو 3DS، لتسهيل العثور على العناصر والضرورات الأخرى. جنبا إلى جنب مع الشخص الذي تمشي والتحدث إلى الناس مع، هل يمكن أن يكون اثنين من الشخصيات الأخرى المشي وراءك. على الرغم من ذلك، عندما واجهت معركة كرة القدم، كنت تلعب مع اللاعبين الخمسة الأولى المدرجة في فريقك (والتي يمكن تغييرها). في حين كنت تلعب فريقا في مباراة لكرة القدم، يمكنك التحكم في فريقك باستخدام القلم، رسم الأسهم الزرقاء لنقول لهم أين تذهب، والتي تبدأ لتشغيل هناك. يمكنك تمرير لأعضاء فريقك من خلال النقر على الشاشة أسفل حيث تريد الكرة للذهاب إذا كنت اضغط عليه بالقرب من لاعب، ولكن ليس لهم، فإنها سوف العدو بسرعة إلى هذا المكان. على الجانب الأيمن من الشاشة السفلى، يمكنك ان ترى اليد، علامة T، علامة (كيشين)، والتي هي كل الخيارات لمساعدتك من خلال المباراة. الخيار اليد هو لإيقاف المباراة، والتي يمكنك ثم رسم السهام للاعبين للانتقال إلى ويقول أين لتمرير الكرة. الخيار T يتيح لك استخدام تكتيكات هيساتسو. هيساتسو تكتيكات تساعدك على الحصول على أماكن معينة على أرض الملعب دون التفاعل مع الفريق المنافس، أو يمكن أن تساعدك على الحصول على الكرة مرة أخرى. جديد في إينازوما أحد عشر غو هي كيشين. مظاهر تلك الطاقة الروحية. كيشين هي الكائنات القوية التي يمكن استخدام المهارات و هيساتسو المتخصصة. وفي حين أنها نشطة المستخدم تجربة دفعة في القوة، مما يجعل اطلاق النار، المراوغة، وحجب، من بين أمور أخرى، زيادة كبيرة في جميع أنحاء فعالية. نقاط جينكي نقاط جينكي، والمعروفة باسم فب، نقاط اللياقة البدنية في إصدارات الاتحاد الأوروبي. غب هو ما يسمح لك لتشغيل لفترة محدودة من الوقت، حتى أن لاعب معين يحصل متعب. عندما لاعب غب ينفد، لاعب لن تعمل بسرعة وسوف تظهر العرق قادمة منه، والتي تبين أنها متعبة. عندما يكون لديك غب منخفضة، هناك فرصة أقل للحفاظ على حيازة الكرة والتهرب من اللاعبين. طبيبك العام يخفض في حين أن لاعب يعمل، لذلك فمن الحكمة لتمرير الكثير حتى غب من هذا اللاعب لا يقلل. النقاط الفنية النقاط الفنية هي أساسيات هيساتسو في المباريات. تب يسمح لك لاستخدام هيساتسو حتى نفاد. كل حرف لديه كمية مختلفة من تب، ولكن زيادة عندما يصل مستوى. كما الأحرف لديها تب، لذلك هيساتسو. على سبيل المثال، النار تورنادو لديه قيمة تب 33 في المباراة الاولى. لذلك إذا كان حرف أن يكون قيمة تب 90 في المجموع، عندما كانوا استخدام النار اعصار، فإن تب هيساتسو يسلب قيمتها الخاصة إلى الشخصيات تب، مما أدى إلى تب من 57. في لعبة إينازوما أحد عشر غو ، ومن المعروف كيشين أن كب (نقاط كيشين) بدلا من تب، والتي تستخدم ل كيشين هيساتسو. وهو يعمل نفس تب، كب الوحيد يميل إلى أن يكون أكثر قيمة تب، مثل جناح العدل وجود قيمة 85 كب. عندما يضرب كب الخاص بك صفر، سوف كيشين تختفي، ويمكن تشغيل لاعب ببطء، كما غب قد تكون منخفضة. عندما في المعارك، والقتال من أجل الكرة، أو المراوغة بعيدا عن شخص ما، تفقد سوى عدد قليل كب. الاختلافات النسخة ملاحظة: يمكن الحصول على داش شيبو من خلال هزيمة فف رايمون في النسخة تألق. كيدو يوتو: كايمارو إيشيروتا: فوبوكي شيرو: فودو أكيو: كابياما هيغورو: جيان سان سايكيوسان شوكان: موتيكي كيريتو: موتكي موريتو: أوكاشي ديكا: ريوجين كوروغاون: إيناغاكي نادر:. سوغوي أتاري: ساسو K: كادوتسوكا تيمينا: كيزاكي يوجي: الطوابع: فيوريتسو هايامي: التنين الذيل: كاميمورا روبي: في النسخة الأوروبية كيدو يوتو: fej5E4gFw كازيمارو إيشيروتا: Ph9pYDwpQ فوبوكي شيرو: nOWVoA0qz فودو أكيو: يجبكسج كابياما هيغورو: f3wBfGa3x إيساو طارق : PJPkEhMnV بقلمي هولمز: Cu6H4N3AD لورانس ليبسون: SqvSSePMY أفيري Rarecard: iz7kP3v4U الأكذوبة بيرغر: i0viw3bTQ غراب Cardson: DvS1nLdKn دامون الشجاع: lpfITZI3A إيفرارد الشجاع: WVJuU6OVr بقعة باركلي: e7ao8hLCb الجد خطر: dsIHHKCBo فليتشر Blitzen: GVxM7GiYi إينازوما إليفن - مستوى 5 العالم 2011 مقطورة - 3DS إينازوما أحد عشر غو ضوء الظل مقطورة 2 افتتاح وانتهاء تألق افتتاح إينازوما أحد عشر غو تألق افتتاح الظلام إينازوما أحد عشر الذهاب الظلام افتتاح إنهاء الظلام إينازوما أحد عشر الذهاب 3DS الظلام إنهاء هد تألق إنهاء إينازوما أحد عشر الذهاب تألق 3DS إدينغ هد-2 على النقيض من وثلاثية الأصلي، والرسوم المتحركة أو كوتسينس نمط الفن في إينازوما أحد عشر غو يختلف عن كوتسينس الألعاب الأصلية. في هذه اللعبة، فإنها تشبه أكثر من نمط الفن أنيمي الصورة. هذه هي المباراة الأولى دون مكان حيث يمكنك زيادة غب أو تب عن طريق القيام ببعض التدريب. نافيغاتيونينازوما إيفين (ترادينغ كارد) إنازوما إليفن ترادينغ كارد غيم (تسغ) إس أون جويغو دي كارتاس كولتشيونابلز دوند سي إنكونتران تودوس لوس بيرسوناجيس، تنيكاس y سيتواسيونيس كيو تينن لوغار إن إل موندو دي إينازوما إليفن (فيديوجويغوس، ديبوجوس أنيمادوس، سمكس). أوسا a توس جوغادوريس بارا رومبر لا ديفينزا ديل ريفال ماركا أوساندو لاس فاموساس تنيكاس ديفينيتيفاس إن إل جويغو دي كارتاس كولتشيونابلز دي إنازوما أحد عشر تندرس فتبول آل روجو فيفو ريكيسيتوس بارا إل جويغو: مازو دي كارتاس (دي كامبو، نيفيل، بورتيرو، إسبيسيالس) أرتشيفادور ( كون تريس هوجاس بارا ألوجار لاس كارتاس) y كامبو (دوند سيتوار لاس كارتاس) 1. كليسس دي كارتاس إكسيستن كواترو تيبوس دي كارتاس ديبينديندو دي سوز أتريبوتوس: أردور، فينتو، أورغانيزاسين، y إسبيسيالس. نو أوبستانت، تامبين إكسيستن لاس كارتاس سين أتريبوتوس، كيو نو لوس بوسين. 1 - أتريبوتوس دي لاس كارتاس 1. أردور: لاس كارتاس روجاس، سمبولو دي أون فالور أردينت. سويو إس إل أتيتوبو دي أرماس o تنيكاس ديفينيتيفاس. 2. هوران: لاس كارتاس فيردس، سمبولو دي لا فيلوسيداد ديل فينتو. إس إل أتباريتو دي لا رابيديز y لا هابيليداد فسيكا. 3. أورغانيزاسين: لاس كارتاس فيوليتاس، سمبولو ديل غران نيفيل ديل إكيبو. بوسين إل أتيبارتو دي لا كورديناتاسين y كولابوراسين دي سوز ميمبروس 4. إسبيسيالس: لاس كارتاس أزوليس، سمبولو دي إيفنتوس إسبيسيالس. سويو إس إل أتريبوتو دي لوس تروكوس y تنيكاس منتليس كيو ديسبيستان آل أدفيرزاريو. إل نيكو أتريبوتو دي لاس كارتاس ديل ريمون كيو تينيموس 2. إكسبليكاتين دي لاس كارتاس: 1. بيرسوناجيس دي كامبو: أكويلاس كارتاس كيو سي ديسبونين إن إل كامبو (أرتشيفادور) نومبر ديل بيرسوناج. أفيلياسين: إكيبو آل كيو بيرتينيس بوسيسين إن إل كامبو (ديلانتيرو، سينتروكامبيستا، ديفينزا) تيبو دي كارتا (بيرسوناج دي كامبو، دي نيفيل، بورتيرو) فاكولتادس دي لا كارتا (كوي بيرميت هاسر إن إل جويغو) برياك بوينتس (بب): إنديكان لا فورزا ديل بيرسوناج، مايور كوانتو مس ألتو سي إل نميرو. 2. بيرسوناجيس دي نيفيل: أكويلاس كارتاس كيو فان إن إل مازو. سلو سي إنديكا أكويلاس كاراكتيرستيكاس ديستينتاس دي أونا كارتا نورمال 3. أوتراس نيفيل: إنديكان كونتو ها كريسيدو إل بيرسوناج كوانتو مس ألتو، مس إكسيرينسيا بوسي. نقاط القدرة (أب): كونتو آدن a لوس بب إن إن كاسو دي أسيستنسيا بورنينغ برياك بوينتس (ببب): لوس بونتوس كيو أوسا إل بيرسوناج إن لوغار دي لوس بب نورماليس، سي ليغا آل إستادو أردينت نو سي بيدن إنكلوير إن إل فيشيرو أنتيس دي كيو كومينس إل جويغو 4. بورتيرو: سي سيتا فويرا ديل فيشيرو. نومبر ديل بيرسوناج أفيلياسين: إكيبو آل كيو بيرتينيس. تيبو دي لا كارتا: إن إيست كاسو، إنديكا كيو إس إل بورتيرو. فاكولتاديس دي لا كارتا (كي بيرميت هيسر إن إل جويغو) برياك بوينتس (بب): كوانتو مايور، مس فويرزا ديل بورتيرو إستا كارتا نو بيد بونيرز ني إن إل مازو ني إن إل أرتشيفادور 5. تنيكا ديفينيتيفا: سي إنكلوين إن إل مازو. نومبر دي لا تنيكا أتريبوتو دي لا تنيكا: (أردور، هوراين، أورغانيزاسين، سبيسيال.) نيفل: كوانتو عمدة البحر، مس فويرت سر. تيبو دي كارتا: إنديكا كيو إس أونا تنيكا ديفينيتيفا. 3. أرتشيفادور y مازو 1. سوبري أرتشيفادور: سي إليجن 10 كارتاس y سي ديسبونين إن لاس تريس هوجاس ديل أرتشيفادور. نو سي بيدن بونر كارتاس دي بيرسوناجيس دي نيفيل، ني تينر بيرسوناجيس ريبيتيدوس. سي بيدن ديسبونر ليبرمنت، بيرو ريسبتاندو لاس لينيس y بوسيسيونيس ديل كامبو (دف، مف، فو). 2. سوبري إل مازو 30 كارتاس إليجيداس بور إل جوغادور. لا بيد هابر مس دي 3 كارتاس كون إل ميسمو جوغادور. أسيميزمو، نو بيد هابر بيراجاجيس دي كامبو إن إل مازو. 4 - إكسليكاسين دي لوغاريس 1. كامبو: دوند سي سيتان لاس كارتاس دي لوس بيرسوناجيس دي كامبو (مينوس إل بورتيرو)، ريبارتيدوس إن لياس 2. لينيا: ديفيسين ديل كامبو بور بوسيسيونيس: ديفينزا (دف)، سينترو كامبو (مف) y ديلانتيرا (فو) 3. لادو (إزكيردا y ديريتشا) دوند سي إسكوج إل لادو دي أتاك (روبتورا) إن سو فاس، أوساندو آل جوغادور o جوغادوريس كيو هيا إن كادا لادو (أونو، دوس o تريس) لاس سيغوينتس سي إنكوانتران إن إل ريفيرسو دي لا هوجا ديل كامبو. 4 - بانكيلو: دوند سي ديسبونين لوس بيرسوناجيس كيو ساليران ديل مازو إن لا فاس دي بريباراسين، كيو ديبين سالير ديل كامبو آل تر مينار إل تورنو. كوانتو أنتيس سي هاغا، مس ربيدو أفانزار إل جويغو. 5 - مازو (دي جويغو): لاس 30 o مس كارتاس دي بيرسوناجيس إليجيداس بور إل جوغادور دي توداس لاس كيو تين. 6 - ديكارت: دوند سي بونين لاس كارتاس دي أسيستنسيا y تنيكاس ديفي نيتيفاس أوساداس بور إل جوغادور. 5 - بريباراتيفوس بارا إل دويلو 1. كونديسيونيس بارا لا فيكتوريا: هاي كيو أوسار a لوس بيرساجيس بارا رومبر لا ديفينزا ديل ريفال y ماركار أون غول. إل جوغادور كيو مس غولز هيا ماركادو آل ترمينار لوس 6 تورنوس (3 بور جوغادور) غانا إل بارتيدو. 2-بريباراتيفوس بارا إل بارتيدو: باراجير بين لاس كارتاس ديل مازو y سيتوارلاس، بوكاباجو إن لا زونا دي مازو. ديسيدير ​​كين كومينزا إل بارتيدو (إشاندو a سيرتس.)، لوس جوغادوريس ديسبونين سوز كامبوسارتشادوريس أونو فرينت آل أوترو y سي أبري إل أرتشيفادور كامبو. 6. ديسارولو ديل دويلو 1. فلوجو دي تورنوس 1. فاس دي بلانيفيكاسين 1. سي ساكا أونا كارتا 2. سي بون إل بيراجي إن إل بانكيلو 3. بيرسوناج ديل بانكيلو بيع آل كامبو 2. فاس دي روبتورا 1. سي قرر إل لادو دي أتاك (إيزدو. دشو.) 2. سي أوسان لاس تنيكاس ديفينيتيفا o أيوداساسيستنسياس. 3. سي سومان لوس بب. غانا إل مس ألتو. 3. فاس دي تيرو 1. سي ساكا أونا كارتا 2. سي تقرر الكين فا a تيرار 3. سي أوسان لاس تنيكاس ديفينيتيفاساسيستنسياس 4. أوبورتونيداد دي أردر (حرق فرصة). ديل لا فلتا a أونا كارتا ديل مازو 5. سي سومان لوس بب. غانا إل مس ألتو سي إس إل ديل ديلانتيرو، إنتونسيس إس غول. 4. فاس النهائي 1. سي ريكوبيران بيرسوناجيس 2. بيرسوناجيس فولفن آل بانكيلو 3. فين ديل بدوره. أتاكا إل أوترو جوغادور 4. كواندو أمبوس جوغادوريس هيان أكابادو تورنو، سي باسا لا بجينا. 7 - سيمو باسار بينا (ديل أرتشيفادور) سي جويغا أون تورنو دي أتاك y ديفنزا بور بجينا (تريس إن توتال دي كادا بور جوغادور). إل بارتيدو ترمينا كواندو آل فيناليزار إل لتيمو تورنو دي أتاك دي لا تيرسيرا هوجا. 8. فاس دي بلانيفيكاسين 1. ساكار كارتا: سي ساكا أونا كارتا ديل مازو y سي بون إن لا مانو. 2 - بيرسوناج إن إل بانكيلو: أتاكانت y ديفنزور بونين لوس بيرسوناجيس كيو ليفن إن لا مانو إن إل بانكيلو بور أوردن. سي نو تين بيرسوناجيس، بيدن باسار y نو بونر a نادي. نو بيد هابير دوس بيرسوناجيس إغاليس إن إل بانكيلو، بيرو s سي بيدن بونر جونتوس بارا ألكانزار إل إستادو أردينت. 3- سيتوار بيرسوناجيس: أتاكانت y ديفنسور بيدن بونر هاستا دوس بيرسوناجيس دي نيفيل إن إل كامبو. سي يا هوبيرا أون بيرسوناج كون إيس نومبر، سي لي سيتوارا إنسيما بارا كيو ألكانزاس إل إستادو أردينت. 9. فاس دي روبتورا 1. ديسيدير ​​إل لادو دي لا أكين إل أتاكانت ريسيد بور كو لادو فا a أتاكار، y سلو أكتوارن لوس بيرسوناجيس ديل لادو إليجيدو. سلوفاكيا مف y فو بيدن أتاكار، y سلو مف y دف ديفندرن. 2. أوسار تنيكاس إسبيسياليس y أسيستنسياسايوداس أتاكانت y ديفنزور أوسان لاس كارتاس دي تنيكاس ديفينيتيفاس كيو تنغان، كون لوس ريسولتادوس كيو بروبورسيونن (إن لا دسكريبسين). أسيستنسيا سي برودوس كواندو هاي أوترو جوغادور دي لا ميسما بوسيسين، إكيبو y أتريبوتو (فو، ريمون، فويغو) سوماندو إل نميرو دي أب كيو أباريس a لا ديريتشا ديل بيرسوناج. 3. كومباريار بب سي سومان لوس بب دي جوغادوريس، تنيكاس y أسيستنسيا y سي كومبان. سي لوس بب ديل ديفنسور سون مايوريس كيو لوس ديل أتاكانت، سي أكابا إل تورنو. سي نو، سي رومب لا ديفينزا y باسا a لا فاس دي تيرو. 10. فاس دي تيرو 1. كارتاس ساكر: أمبوس جوغادوريس ساكان أونا كارتا ديل مازو. 2. ديسيدير ​​ديلانتيرو: دي لوس جوغادوريس كيو هيا إن إل لادو دي أتاك، سي إليج كوين تشوتار. سير سو بب y إل ديل بورتيرو ريفال لوس كيو سي بون غان a برويبا. 3. أبويار آل بيرسوناج أتكانت y بورتيرو، بور أوردن، بوندر إن أكين تنيكاس y أيوداس (كارتاس دي مانو). الخطيئة الحظر، إل بورتيرو لا ريسيب أسيستنسياس. 4. أوبورتونيداد أردينت (بورنينغ تشانس، بك) إس لا لوتيما بارت دي لا فاس دي تيرو y لا أوبورتونيداد دي كونتراتاك. أمبوس جوغادوريس دارن لا فلتا a لا بريميرا كارتا ديل مونتن y سي سومان 100 بب بور نيفيل دي لا كارتا (بونتو 2.2). كواندو تيرمين إستا فاس، لا كارتا باسار آل فوندو ديل مازو. 5. كومباريار بب سي لوس بب ديل ديلانتيرو سوبيريان لوس لوس بورتيرو، هابر ماركادو غول. سي إس آل ريفس، إل بورتيرو ها بارادو إل تيرو. سي هاي إمبات، سي ريبايت هاستا كيو غين ألغونو. كوين هيا تينيدو زيتو، دا لا فلتا لاس كارتاس كيو ها أوسادو y لاس بون باجو إل مازو، y سي بون أونا دي إلاس a لا إزكيردا ديل بورتيرو، كومو سي فويرا إل ماركادور. 11. فاس النهائي 1. ريكوبيراسين دي بيرسوناجيس بريميرو، سي ريسوبيرا a لوس بيرسوناجيس كيو إستوفيران أغوتادوس إن إل بانكيلو. 2. ديفولوسين دي بيرسوناجيس آل بانكيلو لوس بيرساجيس دي نيفيل إن إل كامبو باسان آل بانكيلو. سي ليس سيتا دي لادو y سي كونسيرا أغوغادوس بارا إل سيغوينت تورنو. 3. فين ديل تورنو إل ديفنسور باسا آل أتاك. كواندو أمبوس جوغادوريس هيان أتاكادو y ديفيلوبيدو تريس فيسس، سي تيرمينا إل بارتيدو. 12 - تريس تروكوس بارا لا كونستروتسين دي أون بن مازو 1. سيتوار ديلانتيروس إن إل كامبو بارا غانار هاي كيو ماركار هاي كيو بروكورار تينر بور لو مينوس أون ديلانتيرو إن إل كامبو. 2. بون موشوس بيرسوناجيس دي نيفيل إن إل مازو. لوس بيرسوناجيس دي نيفيل بيدن أيودار إن أتاك y ديفينزا. كيو لا ميتاد ديل مازو، بور لو مينوس، سين بيرسوناجيس دي نيفيل. 3. متر مورتاس كارتاس دي تيرو (تنيكاس ديفينيتيفاس) بارا ماركار إس نيسزاريو رومبير لا ديفينزا ديل بورتيرو، كيو سيمبر فا a تينر مس بونتوس y تنيكاس دفينيتيفاس. بارا سوبيرارلاس، حشيش، كيو، تينر، موشاس، كارتاس، دي، تيرو. 13. سوبري إل إستادو بورنينغ كواندو دوس بيرسوناجيس ديل ميسمو نومبر سي أونين إن إل كامبو o إن إل بانكيلو، أدكير إل إستادو أردينت y سو فورزا أومنتا. (ببب) هاي كيو إنتنتار كونسغويرلو سيمبر كيو سي بوزيبل، بورك سي إمبرسينديبلز بارا غانار. 14. سوبري تنيكاس ديفينيتيفاس هاي دوس كونديسيونيس بارا سو أوسو: 1. سلو سي بيدن أوزار تنيكاس دي نيفيل إكيفاليد (o مينور) آل تورنو كيو سي جويغا. 2. سلو سي بيدن إمبلار تنيكاس ديل ميسمو أتريبوتو كيو إل جوغادور كيو إست إن إل كامبو. 15. سوبري أسيستنسياس لا أسيستنسيا إس لا كارتا كيو سي ساكا ديل مازو y سي أوسا بارا أيودار a أون جوغادور إن كونكريتو، سوماندو سوز أب a لا بب ديل جوغادور إليجيدو. سين سينغلو، سلو سي بيد أسيستير a جوغادوريس دي إغوال أتريبتو y بوسيسين. 16- سوبري إل نيفيل إن لاس كارتاس أباريس إل نمرو ديل تورنو إن إل كيو سي بيدن أوسار لاس تنيكاس. إن كادا تورنو، لاس ماركاداس كون إن نيرو ديل ميسمو o إنفيريور (إن إل تورنو 1، سلو كارتاس 1 تورنو 2، كارتاس 1 y 2 تورنو 3.) 18. كمو ريلينار إل أرتشيفادور هاي كيو ريلنار إل أرتشيفادور كون لاس 10 كارتاس إليجيداس، بروكوراندو كوبرير توداس لاس لينيس. كونسيجوس إسبيسيالس: إن إل أرتشيفادور هاي هاي ديسارولو دي لوس تورنوس y أون ميديدور دي فورزا، بارا كيو سي مس فسيل لا بارتيدا سي بيد أوسار لا بارت دي أترس دي لاس هوجاس دي كامبو بارا بانكيلو، مونتن y ديسكارتس. إنتيرفيرنسيا دي بلوكويو دي أنونسيوس ديتكتادا ويكيا إس أون سيتيو ليبر دي أوسو كيو هيس دينيرو دي لا بوبليسيداد. كونتاموس كون أونا إكسيرينسيا موديفيكادا بارا لوس فيسيتانتيس كيو وتيليزان إل بلوكويو دي أنونسيوس ويكيا نو إس أسيزيبل سي سي هان هيشو أن مس موديفيكاسيونيس. سي سي كويتا إل بلوكويدور دي أنونسيوس بيرسوناليزادو، لا بجينا كارغار كومو سي esperaba. Inazuma أحد عشر - بطاقة التداول لعبة هولا تشيكس أكوي أوس ترايجو ألغو نويفو بارا تودز، y إس إل جويغو دي كارتاس دي إينازوما إليفن. (لامادو كومو إينازوما إليفن ترادينغ كارد غيم) بينو لو بريميرو إس ديجاروس a تودوس لا غويا بارا جوغار كيو أوس لا ديجار أكوي بارا كيو أوس لا ديسكارغويس: mediafiredownload. phpp2za883kj5ulh2z بينو بوس إير سوبيندو كادا ديا o كادا بار دي دياس أونا تاندا دي كارتاس بارا كيو لاس فاييس ديسكارغاندو فوسوتروس y لا فاييس إمبريميندو بارا لوس كيو كورايس جوغار كون إلاس. أوس ريكوميندو كيو أوس ليس آل مينوس أون بار دي فيسس لا غويا بارا كيو بوديس إنتيندر إل جويغو. إسبيرو كيو أوس غوست a تودوس. بوين تامبين ديجو إل كامبو دي باتالا: إستا إن فورماتو بيكو آسي كيو أكوي أوس ديجو إل لينك بارا كيو لو ديسكارغويس إن تاماو نورمال: mediafireimageview. phpquickkeyj0cs6rv9n8qb303